文档介绍：2017年仓储部工作总结时光流逝,转眼间又到了岁末年终,回首过去的一年,随着市场大环境的趋暖,生产任务的加重,随着公司各改造项目如火如荼的进行,物资源源不断的更迭储备,我们仓储部在密切配合各职能部门的同时,在忙中求稳,稳中求进,比较圆满地完成了各项工作任务,现总结如下:质量目标的完成1、全年入库物资共7797种,平均每月进货650种,物资验收合格率100%。2、现库存物资共4149种,物资保管完好率100%。3、库存物资平均每月盘点889种,帐、物、卡符合率为100%。4、全年检斤过磅4869次,准确率为100%。5、全年处理副产品二***化镁:,***化镁面:,,副产品处理完成率:100%。二、成品与原料库房数据统计(一)成品出、入、结存情况1、,(含二次入库),,。2、,,。3、全年海绵锆成品入库210吨,,。4、,,。(二)原材料出、入、结存情况1、镁锭入库:12020、7565吨,,。2、四***,,。3、高钛渣入库:,,。三、辅料仓库方面1、为了更好的配合在建项目的进度,仓储部专门成立在建工程库房,保证在建物资的及时收发,便于在建项目的成本核算。2、库存物资按照五、十成方的要求,定量摆放,便于检查和盘点。从节约库位,提高仓库利用面积的角度考虑,各库房对物资分类堆放。对库存物资推陈储新,保证了库存物资的质量安全。每个保管员都可以娴熟的操作电脑账务系统。制做《车间辅料复核表》达72次,为车间成本核算提供依据,方便车间核算员报账。3、为了适应公司软环境建设,我们对所负责辖区都进行了彻底的清扫,虽然面积大任务重,但是大家都以饱满的热情投入到清理中。做到随时发现问题随时清理,环境卫生得到很大的改善。4、在包装班的帮助下,我们对三连体中间库房的卫生进行了清理,对钢材进行整理,码放,清理出大部分空间,以便于自产锭和等外钛的存放。5、此外,与相关部门,配合采购部对废旧物资进行了清理。处理大宗废铁910余吨,废品150余次,使废旧物资得到有效处理,为公司增加了效益。四、叉车班和包装组工作情况1、叉车班在保证车间装炉的同时,镁锭卸车364次,,二***化镁装车895次,配合***化车间清淤150余次。为了提高生产效率,叉车司机在听到对讲呼叫时,在保证安全的前提下,基本上是两分钟之内赶到指定地点。我们以服务车间为宗旨,以配合生产为目的。全心全意,全天候全方位的处于待命状态。根据生产环境因素,叉车班针对叉车出台了一系列保养计划,要求叉车司机每天检查车况,对叉车进行清洗,有效的延长了叉车的使用寿命。2、包装班是仓储部的机动部队,哪里有需要哪里就会出现大家的身影。包装组