文档介绍：促销员绩效考核办法考核分值:100分对应绩效:2元/分考核项目分值占比考核内容考核标准考核人考核周期销售任务(基数任务与单品任务)20激励促销人员完成销售任务,平均任务完成率不得低于60%;绩效分=完成率(高于60%)*绩效分值平均任务完成低于60%者,不享有考核;区域经理/业务经理每月平均任务完成率低于60%,高于50%,每差一个点扣除3元,同时每差1%扣除绩效分2分平均任务高于80%享受提成,每高出1%,提成2元;销售任务增长率10售点任务保持上升趋势售点任务完成率与上月持平享有考核;每增长2%得1分区域经理/业务经理每月售点销售增长率每降1%,扣除2分,、休假、迟到出现任何一种情况每次扣2分;《销售日记》交于区域督导或会议主持人,未交者2分/“竟品动态汇总表”上交。未交者2分/次。直接主管/业务经理随时5日常考勤促销员必须于1号上交考勤卡,并索要下月考勤卡。未交者2分/次;直接主管/业务经理随时迟到五分钟罚款5元;迟到十五分钟罚款15元迟到半小时罚款待30元;迟到一小时按旷工处罚;迟到扣除2分/次;旷工扣除3分/次,超过两次辞退。直接主管/业务经理随时6报表的填写:认真,真实,准确;《销售日记》《竞品动态表》《日销售进度表》《周工作计划及总结》《月工作计划》,每周区域经理/促销督导检查批阅,每差一份扣2分直接主管/,发现以下情况扣1分/次a)未穿工装者。b)工装未及时清洗或更换c)。每发生1次扣2分a)公司统一下发工卡,严禁涂改、伪造、赠与他人b)、上岗期间不得坐、靠、趴。,淡妆上岗;不涂有色指甲油,指甲不得超0、2CM;3、站姿正确,端正,不得出现靠,趴,双腿交叉等现象;4、工作期间服务态度热情,耐心,语言举止文明大方;5、不得在岗与他人嘻笑,聊天,打闹等与工作无关的事;6、不可在岗吃东西或打私人电话;严禁以下情况出现:利用上班时间接孩子放学、买菜、或选购特价商品。违反者处50元处理。严禁在经销商处吃、喝、住宿,第一次扣5分,第二次立即予以辞退。严禁向店方所要赠品或私藏赠品;因此原因引起的投诉或罚单全部由促销员个人承担以上情况每出现1次扣3分,可出现负分值直接主管/业务经理随时职业道德不可兼职