文档介绍：销售晨会流程一、晨会时间1、每周一至周五2、每天早上8:40-9:00准时开始3、每天早上晨会时间15-30分钟不等二、晨会地点:办公室二楼或其他地点(晨会前一天通知)三、参会人员:市场部全体人员四、晨会目的:1、传播正能量,建立企业文化,培养员工归属感;2、精神武装,调整心态,带动整体工作氛围;3、提升个人能力、气度;4、明确工作重心,加强沟通。五、晨会制度1、人员到齐开始,参会人员迟到10分钟内乐捐10元,主持人15元;10分钟以上15元,主持人20元;2、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听电话或办私事;3、主持人全员轮流担当,公司主要领导旁听;六、晨会流程1、问候:全体集合,原地立定,深呼吸三次!2、考勤:站排,报数!3、例行检查:检查仪容仪表;4、主持人自主板块:形式和内容不限,地点不限;5、部门指示:部门领导针对一天的工作作出部署和任务下达;6、业务宣言:大声喊:团结拼搏,勇争第一,我能!横刀立马,勇创新高,我行!(三遍)7、结束语:8、回收无记名评分表销售夕会流程一、夕会时间1、每周一至周五2、每天下班前,5:00开始3、夕会时间15-30分钟不等二、晨会地点:办公室二楼或其他地点(晨会前一天通知)三、参会人员:市场部全体人员四、夕会目的:1、总结、冥想,回顾失误;2、减少失误、总结教训,加强正确操作意识;五、夕会制度1、人员到齐开始,参会人员迟到10分钟内乐捐10元,主持人15元;10分钟以上15元,主持人20元;2、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听电话或办私事;3、主持人全员轮流担当,公司主要领导旁听;六、夕会流程1、问候:全体集合,原地立定,深呼吸三次!2、考勤:站排,报数!3、冥想三分钟(冥想一天的工作状况,放松身心)4、每人一次,工作陈述,2分钟!(用2分钟陈述当天在工作中遇到的困难、问题、个人心情、想法、建议),主持人负责记录;5、部门指示:部门领导总结一天战果并点评;6、组织全员进行头脑风暴,解决当日产生的问题;7、结束语:8、回收无记名评分表9、主持人交接: