2012新二级医院评审标准 医院管理重点解读.ppt

文档介绍：医院管理重点解读
一、医院功能任务
(一)医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求
、任务和定位明确,保持适度规模。
、多发病、部分疑难病的诊疗工作,兼顾预防、保健、康复功能,可提供24小时急危重症诊疗服务。
、人员梯队与诊疗技术能力达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准。
,项目设置、人员梯队与技术能力达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准。
(二)科学规范的内部管理机制
,把维护人民群众健康权益放在第一位。
,实施住院医师规范化培训工作。
、临床路径管理和单病种质量控制,作为推动医疗质量持续改进的重点项目。
,优化医疗服务系统与流程,缩短平均住院日、缩短患者就医等候时间。
《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》及医疗机构药品使用管理有关规定,规范医师处方行为,确保基本药物得到优先合理使用。
(三)承担政府指令性任务
,纳入院长目标责任制与医院年度工作计划,有实施方案,专人负责。
《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。
、健康咨询等多种形式的公益性社会活动。
《中华人民共和国统计法》与卫生行政部门规定,完成医院基本运行状况、医疗技术、诊疗信息和临床用药监测信息等相关数据报送工作,数据真实可靠。
(四)具有承担公立医疗卫生中心功能任务的能力和资源(可选,县医院为必选)
。
,承担建立与完善以乡镇卫生院、村卫生室为基础的农村三级医疗卫生服务网络。
。
,接受城市三级医院对口支援的医院,达到二级医院标准,应将“达标工作”任务作为院长目标责任制与医院年度工作计划,有实施方案,专人负责。