文档介绍：xxxxxx市xxx运输有限公司发展战略研究
一、设计内容(论文阐述的问题)
我国约有99%的物流企业为中小物流企业。这些中小物流企业在我国的物流市场中作为不可或缺的一部分,正发挥着重要作用,并为我国物流业的发展做出了很大的贡献。然而,我国的中小物流企业由于规模、资金、技术、信息、管理等方面的原因,它们的生存和发展也正面临着许多困难和问题。如何去解决这些问题从而制定其相应的发展战略正是本文所要讨论的核心问题。本文主要针对xxxxxx市xxx运输有限公司,研究其如何面对环境的变化,应该采用什么样的战略和策略发展第三方物流,制定和实施其发展战略计划。

论文的主要内容如下:
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二、设计原始资料(实验、研究方案)
无
三、设计完成后提交的文件和图表(论文完成后提交的文件)
1. 计算说明书部分:

提交毕业论文一份
2、图纸部分:

无
四、毕业设计(论文)进程安排
序号设计(论文)各阶段名称日期(教学周)
1 收集相关资料 --
2 采集数据,将案例与理论结合 --
3 框架和结构设计 --
4 论文初稿拟定 --
5 论文修改、定稿 --
6 论文答辩 10月中旬
五、主要参考资料
1. 方芳,第三方物流企业战略选择,科技广场,
2. 李芳,我国中小物流企业战略研究,China storage &transport magazine,
3. 阿不都热合曼·克里木,凌芳,中小物流企业的战略制定方法,中国商贸,
4. 张树山,物流企业管理学,中国铁道出版社,2007
5. 董千里,物流市场营销学,电子工业出版社,2009
6. 陈荣秋,生产运作管理,机械工业出版社,2006
xxxxxx市电大分校毕业设计(论文)开题报告表
课题名称
xxxxxx市xxx运输有限公司发展战略研究
课题来源
自选项目
课题类型
专题研究
指导教师
高世明
学生姓名
唐门慧
学号
1064001451600
专业
物流管理
一、研究背景
2009年2月25日,物流业被宣布列入我国第十大产业振兴规划中。但是经过两年多的发展,以上利好政策并没有快速拉动我国物流产业的发展。从宏观方面来看,我国中小型物流企业还没有摆脱小、弱、散的痼疾,如今还不得不拖着羸弱的身躯承受金融风暴雪上加霜的打击以及外资物流巨头的排挤。我国物流产业在前进的道路上步履蹒跚,中小型物流企业在内外夹击中岌岌可危。随着市场经济的发展,我国中小型物流企业是否会面临洗牌?面对激烈严峻的市场环境,他们如何在困境中寻找出路,如何恢复前进发展的信心与动力,是我们迫切需要解决的问题。
二、国内外研究现状
国外关于战略管理的研究主要集中于美国、欧洲和日本等经济发达国家。20世纪90年代中期,在新的环境下,企业逐渐认识到,竞争是为了生存和健康发展,必须超越这种以竞争对手为中心的战略逻辑。在此背景下,通过创新和创造来超越竞争开始成为企业战略管理研究的一个新焦点,接着出现了一些新理论:顾客价值中心理论、商业生态系统理论、应用组织生态学、社会网络分析等方法研究企业战略的理论等。
国内目前在战略管理研究方面也取得了相当的进展。从理论与学术研究的角度来看,企业多元化、以资源为基础的理论、核心竞争力理论、知识理论、高度重视环境因素、战略柔性、基于人本导向的企业发展战略理论、利益相关者理论等开始受到高度的重视。
三、研究内容
本文首先从企业战略入手,首先分析了企业战略的概念、形态以及战略的选择与制定,然后针对我国中小型物流企业的现状制定其发展战略,接着通过对影响制约xxxxxx市xxx运输有限公司发展的各种因素的分析,来探讨适合xxxxxx市xxx运输有限公司的发展战略,并以此为中心开展各项管理活动。通过实施整合发展战略管理,使xxxxxx市xxx运输有限公司能在激烈的市场竞争中处于优势,最终向优秀的第三方物流企业迈进。
四、任务完成的阶段安排及时间安排
第一阶段:7月中旬开题报告
第二阶段:7月下旬收集资料
第三阶段:8月中旬完成初稿
第四阶段:9月1日定稿
五、研究方法和预期成果
在论文的撰写过程中,需要查阅大量的资料,主要通过学校图书馆和互联网资源获取。论文撰写的初期工作主要是材料的搜集和草稿的拟定,中期的工作是听取指导老师的意见对论文不妥之处进行修改和完善,后期工作是修改格式、措辞等细节,完成最后的定稿。