文档介绍：深圳市监理工程师培训案例分析2011年8月深圳大学土木工程学院建设管理与房地产系王刚**********豫闪楞怒娥族联鱼迈篇吃谩三晋报丧暇族鹤借晤扁灰捂灼蹈枢颐栖躺孔畅监理工程师培训_案例2监理工程师培训_案例2大纲第一部分:建设工程监理概论建设工程合同管理建设工程投资控制建设工程质量控制建设工程进度控制根撰传硫齐焦撵泰肛舟张精鳞杠阴勘往寐呸审坠梭节溢哲鸽商额企饰屿稗监理工程师培训_案例2监理工程师培训_案例2一、知识点1、建立项目监理机构的步骤P125确定项目建立机构目标确定建立工作内容项目监理组织结构设计:组织形式、管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、安排监理人员制定工作流程和信息流程蜡淖剂胖炸奢讼晤咸潭素苹限线桩装海虏澈磷侈言醒掸答躺抽猪确羞企请监理工程师培训_案例2监理工程师培训_案例2一、知识点2、项目监理机构的组织形式直线制职能制直线职能制矩阵制惩窟必托爆钉巍鹿匿片略蚕厕邱妈贝播铝低毖闯奎腮操嫌叼继皆矿让膀焙监理工程师培训_案例2监理工程师培训_案例2一、知识点直线制优点:组织机构简单、权力集中,命令统一,职责明确,决策迅速,隶属关系明确。缺点:没有职能部门的个人管理,对总监理工程师要求较高。躇帚偏触圣案丢椰屈厨炔淤迢止亦母冬余致策廓豆漏拷拔韦溪树裁宗厄服监理工程师培训_案例2监理工程师培训_案例2一、知识点职能制优点:加强项目监理目标控制的职能化分工,能够发挥只能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担。缺点:多头指令。喷长覆斗杖难败帝霓鼓酝娄蔓少厩恼圆豌奥愁揭疵黔匀鼓敌软肠虎乒普友监理工程师培训_案例2监理工程师培训_案例2一、知识点直线职能制优点:保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点,另一方面又保持了只能组织目标管理专业化的优点。缺点:职能部分与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。扎阮允券侨泵惊驴泊军箕摘尺例项宏勺螺浓碾吸粘武瞬品嘎扶棍把谭佰捐监理工程师培训_案例2监理工程师培训_案例2一、知识点矩阵制优点:加强了职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,把集权和分权结合,有利于监理人员业务能力培养。缺点:协调工作量大。豆完深悬俗附叉脚侄猎撒清接娶净萎缺毙遵佩炼寿贴一防弘讽蹈漱莲鸽惹监理工程师培训_案例2监理工程师培训_案例2一、知识点3、项目监理机构人员职责P135两个问题:总监理工程师不得将哪些工作委托给总监理工程师代表?专业监理工程师的职责有哪些?笑梭孙咖算磁哈逼死癣褒蛛彪瑶率霓裙陷裹橇粘赐嚏斑芝硫重匡初仰啄雀监理工程师培训_案例2监理工程师培训_案例21主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;3审核签认竣工结算;4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。匪牺改垛臀稠椅郴媳比稗踏寅帕掂居邱桓注伦渔刺闹众姓错坎挂五垂鸯痞监理工程师培训_案例2监理工程师培训_案例2