文档介绍：信贷主任述职报告信贷主任述职报告 XX年在支行领导正确领导下,在部室全体同志大力支持下,以我行各项业务规章制度为指导,以贷款营销为重点,以抓资产质量为核心,强化市场定位,强化内控制度管理,强化信贷各项政策落实,较好地完成了本年度工作任务,现将履行职责情况述职如下: 强化定位、加强指导,确保全行信贷工作适应地区经济和资金安全需要。今年在主管行长的领导下,探索研究全行的信贷工作思路,坚持服务三农与开拓城市商业零售业并重,加大信贷投放力度。构建信贷业务风险业务控制体系,规范信贷业务操作规范。为严控信贷风险,从员工岗位设置、建立健全岗位责任制入手,设计工作流程,设定管理制度,实施规范操作。加强信贷质量资产管理,全力清压不良贷款及潜在风险贷款。为规范管理,按照信贷政策、经营需要、控制化解风险等要求,充分发挥信贷管理作用。完善贷后监督检查体系,查找贷后管理薄弱环节,全面整治贷后管理。加强新增贷款管理,建立逐笔跟踪、逐户控制、逐人负责的管理制度。强化对借款人第一还款来源监管,所有的贷款要求专款专用,专人专户管理,有效约束还款第一还款来源。严格规范信贷业务档案、台账系统管理。严格落实信贷档案管理的各项规定,规范了权证档案出入库管理,对个人信贷档案重新复查,有效地防范了信贷风险。当今世界正在发生着人类有史以来最为迅速最为广泛最为深刻的变化,知识经济的到来使得知识的更新日新月异,因此我们就一定要勤于学习,努力提高自己的政治素质和指导自身工作的能力。一是学理论。任职期间,通过系统的学习,理想信念坚定了,工......信贷主任述职报告本人,男,现年岁,中共党员,大专文化,助理经济师。年月从信用社主任职务调离,担任营业部主任,于年月开始至今担任联社副主任,分管信贷工作。现将自己近年来思想工作情况汇报如下: 在担任信用社和营业部基层主任期间,本人带领员工,团结拼搏,使所在社(部)各项工作突飞猛进,经营责任制考核也年年名列前茅,单位被连年评为先进集体,本人则多次获市级、县级金融先进工作者等荣誉称号。分管联社信贷等工作以来,本人更是积极摆正自身的位置,依靠班子集体智慧,配合当家主任认真履行职责,带领信贷人员扎实工作,完善信贷管理体系,调整信贷投向政策,推进信贷支农工作的广度和深度,优化信贷资产结构。现将工作具体汇报如下: ,逐步完善信贷管理体系。两年来,我们按照省联社法人治理的要求,积极推进一级法人治理的信贷管理模式,一是逐步完善了主任室领导下的贷款审查委员会制度,并在此基础上,着手对基层信用社的信贷会办小组议事程序进行规范。二是初步形成了主任室和贷审会双重领导下的分管主任信贷审批制度。三是联社对基层信用社(部)信贷业务经营初步实行了分级授权管理。四是放宽了对基层信用社个人贷款审批权限。个人单笔质押贷款放宽至100万元(含)以内;个人抵押担保贷款、保证担保贷款放宽至单户累计贷款在20万元。提高了个人贷款营销的(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆)竞争力,截至目前,个人贷款达2500户,计16000万元。五是在联社的统一部署下,为各社建立了贷款集体审批小组。六是出台了相关信贷管理办法。如:贷款管理办法、清理非正常贷款考核办法、抵债资产管理实施细则等。随着一系列信贷政策的出台和工作措施的有效落实,信贷岗位职责、信贷资产经营责任进一步明确,逐步做到