文档介绍：结构工资制企业的月薪工资结构分析一般公司员工的薪资分为年薪制和月薪制,对中层以上管理人员和技术人员实行年薪制,普通员工实行月薪制。其它常见的薪资制还有日薪制和计件制。这里我们只分析结构工资制企业的月薪工资结构。实行日薪制或者计件制员工按其它办法实行。结构工资制又称分解工资制或组合工资制。结构工资制是指基于工资的不同功能划分为若干相对独立的的工资单元,各单元又规定不同的结构系数,组成有质的区分和量的比例关系的工资结构。工资结构是指员工工资的各构成项目及各自所占的比例。一个合理的组合工资结构应该是即有固定工资部分,如基本工资、岗位工资、技能或能力工资、工龄工资等,又有浮动工资部分,如效益工资、业绩工资、资金等。一、工资的计算方法一般情况下,员工的工资由“基础工资”和“考核工资”两大模块组成。基础工资 = 基本工资+岗位工资+各种津贴+加班工资考核工资=月度考核工资+季度考核工资+年度考核工资二、工资类型(1)绩效工资制:以绩效为导向的工资结构;(2)岗位工资制:以工作为导向的工资结构;(3)技能工资制:以技能为导向的工资结构;(4)组合工资制:组合工资结构;工资结构从性质上可分为三类::绩效工资与奖金占的比重较大,如以绩效为导向的工资结构。:基本工资比重相当大,奖金视经营情况按基本工资比例发放,如日本年功工资。:如以能力为导向的工资结构、以岗位为导向的工资结构及组合工资结构。三、工资构成结构工资制的内容和构成,国家机关、事业单位和各企业不同情况有不同的具体规定。其组成部分可以按劳动结构的划分或多或少,各个组成部分的比例,可以依据生产和分配的需要或大或小,没有固定的格式。一般包括六个部分:一是基础工资、二是岗位工资、三是技能工资、四是效益工资、五是浮动工资、六是年功工资。1、基础工资基础工资即保障职工基本生活需要的工资。设置这一工资单元的目的是为了保证维持劳动力的简单再生产。基础工资主要采取按绝对额或系数两种办法确定和发放。绝对额办法,主要是考虑职工基本生活费用及占总工资水平中的比重,统一规定同一数额的基础工资;系数办法,主要是考虑职工现行工资关系和占总工资水平中的比重,按大体统一的参考工资标准规定的职工本人标准工资的一定百分比确定基础工资。2、岗位(职务)工资或技能工资岗位工资或技能工资是根据岗位(职务)的技术、业务要求、劳动繁重程度、劳动条件好差、所负责任大小等因素来确定的。它是结构工资制的主要组成部分,发挥着激励职工努力提高技术、业务水平,尽力尽责完成本人所在岗位(职务)工作的作用。岗位(职务)工资有两种具体形式,一种是采取岗位(职务)等级工资的形式,岗(职)内分级,一岗(职)几薪,各岗位(职务)工资上下交叉;另一种是采取一岗(一职)一薪的形式。岗位(职务)工资标准一般按行政管理人员、专业技术人员、技术工人、非技术工人分别列表。3、效益工资效益工资是根据企业的经济效益和职工实际完成的