文档介绍：巫溪人民医院科室消防应急演练总结表重庆巫溪人民医院火灾消防应急安全演练(2017版)项目名称预计起止时间演练内容2017年5月23日科室消防灭火逃生演练****14时整至14时30分实际起止时间14时整至14时30分火警应急预案的病房部分【从起火报警,扑灭初期火灾,关闭电气阀,疏散高危患者及普通患者,疏散普通患者,抢救火烟导致侵害,转移易燃易爆物品以及疏散后清查】下午例行查房(医生,护士),日常输液治疗,办理出入院和平诊新病人收治,平诊手术,科室业务学****影响业务演练详细步骤14:00发生火情;14:02行政秘书李娟完成报警并转移火情处患者至护士站,总指挥和副总指挥已经在护士站内就位并指挥灭火组【袁亮,郭振华,刘清爽,尧正雄】立即开始灭火直至医院志愿消防队抵达;同时,关闭电气阀组【董欣竞】立即关闭电气阀;以及同时转移易燃易爆物品组【刘伟教授,邓沁】转移易燃易爆物品。其余各组:接警后报警组【向丽教授】立即通知高危患者疏散组做好疏散准备。14:05各治疗组责护及医生组成的疏散引导组+抢救火烟侵害组与清查组在护士站前集合,并开始疏散病房患儿及家属,抢救火烟导致侵害。14:12疏散完毕后各组医生及责护再清查各个病房了解病房人员是否全部疏散并在房门上标识。14::15副总指挥在集结地点清点患者,家属以及工作人员数量并与总指挥保持联系,直至消防队抵达和总指挥撤离现场。,或病房病患突发须抢救病情,手术室或监护室危重病人转回,演****终止。,立即终止演****真实启动突发火情应急预案。当日消防安全人员安排见附表1演练失败预案参与人及分工存在问题改进建议1灭火工具(如灭火器)没有真实使用经验;,关闭氧气阀组可能无法再第一时间顺利完成任务;;“已清查”标识;;;;项目负责人部门负责人附表12017年5月23日总指挥:副总指挥:消防安全今日安排工作日:主任/年资最高医生,夜间:总住院医生,周末;二线医生工作日:副主任/护士长,夜间:总住院医生,周末:甲/乙组高年资护士各行动组报警组:灭火组:疏散引导组:总住院医生,各治疗组医生组长,或二线医生各治疗组全体一线医生,交班至少2人甲、乙组责护及护士或夜班护士(与抢救火、烟导致损害职责相似,故人员相同,为当日各位责护,并须同组医生协同高危患者疏散:新生儿组全体医生及护士,甲、乙组责护安排当班护士协助医生疏散高危病患防救组抢救火烟导致侵害:甲乙组责护及护士或夜班护士(与疏散引导组职责相似,故人员相同,为当日责护,并须同组医生协同)关闭电气阀:清查:转移易燃易爆物品:行政秘书,甲/乙组白班医生,值班医生各治疗组医生组长,值班医生及护士易燃易爆物品为抢救车上的氧气罐2个,以及75%医用酒精篇二: 新员工个人工作总结时光似箭,岁月如梭,转眼进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。一、年度工作情况 1、熟悉了解公司各项规章制度。我于xx年8月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成工作任务。 2、熟悉了解工作流程作为设计师助理,我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档,为设计师签单做好充分准备。经过一段时期的磨合,我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作,在设计师的指导带领下,不仅懂得了许多专业方面的知识,也懂得了许多做人处事的道理。二、存在的不足以及改进措施 xx年已经随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,工作量并不是很大,闪光点几乎是不存在,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点: 1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于专业知识不够扎实,又存在一定惰性,遇事考虑不够周全、不够细致,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的工作效能。 2、缺乏计划性在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果 3、专业面狭窄作为一个现代化人才,他应