文档介绍：背景浅析:当今的市场是品牌竞争的时代,公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花,从而达到品牌在消费者中的知名度,是公司在广告策划中希望达到的效果。公司秉承的宗旨是传承民族精粹,弘扬民族文化。整合、规范市场,提高公司知名度和销量,打造中国第一品牌。取之于民用之于民,回报社会。对于机械产品在市场上的需要是相当高的,任何国家和地区都离不开对机械产品的需求。因而在模具方面的要求也就显而易见了。对于我们公司的机械的品种与规格在一定程度上还是比较完善,尽管在产品的品牌知名度还不高。行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格更加苛刻,客户选择多样化。市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥。目标群体企业或组织团购:主要目标群体个人:、市场调研(一)(二),,产品质量,,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)、销售、执行能力的调研(员工意见):定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)(三)。。。。(四),财务支出结构。,产品质量,生产水品。,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。、销售、执行能力的调研(员工意见)。:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势。(五)。。。(六)。。。。(七)。。。。。(八):配送商、经销商、代理商(独家、总代理…)(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例…(绝对数值):配送能力、资金实力、人力…(九):收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。。。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。: 1、罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。2、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略。 3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的具体战略与策略。,收获机械产品的结构调整势在必行,因此,从科研、开发、