文档介绍：材料(设备)选型清单确定程序
目的:确保所选建筑材料(设备)充分体现开发单位意图及设计师构想,并在材料(设备)的品质及价格成本方面加以控制。
适用范围
本程序适用于本公司开发和监理的所有工程。
引用文件
GFI-GH-10《材料(设备)选型细则》
定义
建筑三材:钢筋、水泥、木材三种主要结构材料。
建筑材料:包括建筑内、外墙、地、门、窗、天花等建筑装修材料。
建筑设备:包括卫生洁具、厨房设备、通排风设备、给排水设备、电气(照明设备)、通讯设备等建筑配套设施。
会议纪要:本程序所指会议纪要主要针对由各种工程例会、办公例会、专题项目等会议记录形成的正式文件。
设计选型:本程序所指设计选型是指在扩初设计阶段、施工图设计阶段,为了设计工作的顺利开展,各专业进行的设备选型工作。此阶段所选的材料(设备)只作为设计的依据,不作为施工依据,所以各专业进行材料(设备)选型时要注意所选材料(设备)的普代性,即虽然设计阶段以此产品作为设计依据,但在设计不进行大的修改条件下,可以由许多同类产品替代。
施工选型:本程序所指施工选型是指扩初设计阶段、施工图设计阶段及施工图设计结束后阶段进行的、所选材料(设备)直接在施工中应用的选型工作。
职责
主管副总经理负责对建筑材料(设备)的选型进行决策把关。
工程部经理负责审批《建筑材料(设备)选型定板通知单》。
预决算部经理负责审核《建筑材料(设备)选型定板通知单》。
工程部设计副经理负责对常规建筑材料(设备)的选型进行决策把关。
工程部设计项目组专业工程师负责相应专业的设备选型工作。
工程部设计项目组专业负责人和项目设计负责人负责《建筑材料(设备)选型定板通知单》、《建筑材料(设备)选型定板更改通知单》、《建筑材料(设备)选型对比一览表》的审核工作。
总经办计划督办负责根据施工进度的安排协调材料(设备)选型定板时间。
建材供应部材料采购主办负责向工程部提供材料(设备)样本、有关价格及进场时限等。
工程部专业负责人(施工阶段)在要求施工方直接进货的情况下,负责要求施工方依据《建筑材料(设备)供样委托单》向工程部专业负责人(设计阶段)提供材料样本或提交选型方案。
资格或培训
执行本程序无需特别的资格或培训。

(设备)的选型定板
初步设计开始之前,销售部对项目的定位档次及装修标准进行确定,形成决议性文件以“会议纪要”、“项目策划书”、“项目装修定位建议书”或“项目定位书”的形式下发至工程部设计副经理,并由工程部设计副经理进一步下达至项目设计负责人。
扩初设计开始之前,项目设计负责人将销售部的有关文件,分别下达至各项目设计专业负责人。
设计选型
在扩初设计阶段和施工图设计阶段,设计项目组各专业工程师负责材料(设备)的设计选型工作。各设计阶段所需设计选型的设备、材料及相应主选专业按GFD-GH-10《材料(设备)选型细则》执行。
建筑专业需提出较为周详的装修方案,提交工程部设计副经理。由工程部设计副经理主持召开公司内部装修选材办公会议,对装修方案进行讨论,此会议要求市场部经理、工程部项目设计负责人、建材供应部经理、主管副总经理共同参加,由会议形成决议,以“会议纪要”的形式下达至工程部和建材供应部。
结构及设备专业可以在设计监