文档介绍：Part2:可行性研究可行性研究是确定做还是不做的问题在进行任何一项较大的工程时,都需要进行可行性分析和研究可行性研究的目的就是要在尽可能短的时间内确定该项目是否值得去研发,其中的问题能否得到解决可行性研究一般而言,可行性研究可以从如下方面入手:市场可行性分析政策可行性分析技术可行性分析成本—收益分析SWOT分析市场可行性分析了解本软件所处的整个市场环境调查市场上已有的类似软件系统的功能、性能、价格情况,知己知彼要了解最终用户政策可行性分析了解对相关市场,是否有政策扶持或者限制,如果有政策扶持,则会事半功倍;反之,如果有政策限制,则需要深入分析,并提前做好准备技术可行性分析可简单的理解为:做的了吗?做的好吗?做的快吗?该阶段主要是对要开发项目的功能、性能和限制条件进行分析,确定在现有的资源条件下,技术风险有多大,项目能否实现技术可行性分析主要考虑的内容:1):开发的风险:在给定的限制范围内,能否设计出系统并实现必须的功能和性能2):资源的有效性:可用于开发的人员是否存在问题?可用于建立系统的其他资源是否具备?3):分析软件的生产率:如果生产率低下,能赚到的钱就少,并且会逐渐丧失竞争力成本-效益分析目的:从经济角度评价开发一个新的软件项目是否可行步骤:首先估算将要开发的系统的开发成本,然后将其与可能取得的效益进行比较和权衡,判断是否值得开发成本-效益分析效益包括两种:有形效益无形效益SWOT分析Strengths(优势)、Weakness(弱势)、Opportunities(机会)、Threats(威胁).SWOT分析核心问题:我们的强项是什么?如何利用这些强项?我们的弱项是什么?如何减少这些弱项的影响?市场中有什么机会?如何把握这些机会?有哪些威胁?如何有效的对付这些威胁?可行性研究报告可行性研究结束后提交的文档即为可行性研究报告,其模板P259经过可行性研究阶段后,如果一个项目是值得开发的,则接下来应该制定项目开发计划。其模板:P257