文档介绍：金融实务研究
《上海金融》2011 年第 1 期
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后危机时代我国企业集团财务公司发展战略 1
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李越川 1,刘炜 2,黄娅丽 3
北京交通大学北京中国人民大学北京华南师范大学广东广州
(1 , 100044;2 , 100872;3 , 510631)
摘要: 本文认为,近期,作为企业集团附属金融机构是财务公司发展的战略定位,长期来看,成为企业集团
的专业化产业金融机构是财务公司发展的趋势。为充分发挥财务公司对企业集团发展的支持作用,结合现实情
况,本文对财务公司发展问题提出相关建议。
关键词:企业集团;财务公司;发展战略
中图分类号:F830 文献标识码:B 文章编号:1006-1428(2011)01-0113-03
Abstract: The article argues that in the short term, pany should be positioned as affiliated financial
organization to corporate group. While in the long term, it is a trend for pany to develop into specialized
industrial anization in corporate group. In order to fully exert the support of pany to corpo-
rate group, the article proposes some suggestions on the development of pany.
Key words: Corporate Group; pany; Developing Strategy
战略目标增强企业集团竞争优势
一、财务公司是促进企业集团加速发展的重要条件, 。
一加强资金资源集中管控增强企业集团竞争二充分调剂资金余缺完善企业集团资金管理
( ) , ( ) ,
优势功能
市场经济条件下不同发展阶段的企业集团都传统企业集团倾向于对产供销等基本生产资源的
, ,
需要对资金资源实施专业化的管控以提升竞争能力整合下属成员企业之间不能相互借贷资金方面存在
。, ,
快速扩张阶段的企业集团需要大量外部筹资来弥补短缺和沉淀现象缺乏对资金资源高效利用的重视随
, , 。
内部积累不足稳健发展阶段的企业集团对资金资着企业集团经营意识增强在成员企业之间调剂余缺
; , , ,
源的优化配置及使用效率提出更高要求防御收缩阶以提高部分沉淀资金的使用效率被逐步关注
; 。
段的企业集团以节约成本支出盘活存量资产减少财务公司可吸收资金结余成员企业的存款资金
, 、、,
现金流出和尽可能增加现金流入为首要任务投入集团内部资金紧张的其他成员企业盘活集团资
。,
财务公司通过对资金资源的统