5S工作法基础与实施.ppt

文档介绍：现场管理启动会
现场管理的基础---5S工作法基础与实施
数字游戏
您能很快的找到您要找的数字吗?
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哪些公司是世界级的公司?
您心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的?
三流企业
每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。
二流企业
由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。
一流企业
每个人都自觉维护环境的清洁,没人乱扔垃圾。
公司现状
现场图片
5S---工廠管理體系的基石
方針、目標
5S
品
質
生
產
環
境
物
料
…
屋頂
支柱
地基
7S起源
1955年,日本企业提出了整理、整顿2个S,后来因管理的需求及水准的提升,才陆续增加了其余的5个S,从而形成目前广泛推行的7S架构,也使其重点由环境品质扩及至人的行动品质,在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善,但其宗旨是一致的,只是不同的企业,有不同的强调重点.