文档介绍：员工入/、试用、转正、延期转正的手续办理以及相应流程;本文件规定了员工离职流程,明确了员工离职时的责任和义务,以建立良好的用工关系。、离职。、试用、转正时或有员工离职、辞退时。职责公司行政运营部负责人员的入职、离职及试用时的手续办理。公司行政运营部负责人当前公司的人员入职、离职及试用时手续办理。新员工入职流程通过招聘管理制度面试的人员,由行政运营部以电话、邮件或发放书面《入职邀请书》的方式通知应聘人员录用信息,并告知报到时间、地点、证件准备等;同时通知用人部门和行政运营部准备其必需的办公用品。,并填写《入职登记表》,行政运营部须在当日内建立该员工的“员工档案”。:新员工到行政运营部门领取相关办公设备、帮助新员工下载钉钉app考勤打卡软件、给新员工讲解使用办法、以及门禁的录入、领用其他办公用品所需物资。,用人部门安排对新员工组织培训。:行政运营部在7天内对新员工组织新员工的入职培训。:行政运营部给新员工签订劳动合同及相关协议。,新员工试用期最短不得少于1个月,最长不得多于6个月、一般情况试用期时间为3个月。(含试用期),新员工公司按照国家规定进行社会保险的缴纳和购买。⑴.试用工资:员工试用期工资原则上按其所应聘岗位工资的80%发放,或者根据应聘时双方约定的试用期工资标准执行(需在《员工薪资核定表》中体现约定试用期薪资标准)。⑵.转正工资:试用员工从完成转正审批流程后,下月执行转正后的岗位工资标准;若没有约定转正岗位工资标准的,由行政运营部根据公司的薪酬制度与用人部门沟通确定工资标准(需在《员工薪资核定表》中体现约定转正薪资标准)。:在试用期内,员工的工作表现或员工存在下列事实或情形的,视为不符合录用条件,公司可提前通知员工终止试用。⑴.伪造学历、各类资质证明(证书)的,或者隐瞒违法犯罪个人经历的。⑵.隐瞒病史或受伤(事故)经历的;⑶.患有传染性、精神性或其他严重疾病的;⑷.非因工伤原因不能正常提供劳动义务的;⑸.在试用期内,违反甲方规章制度或劳动纪律、或者被依法追究刑事责任的;⑹.不能达到双方约定的工作目标或工作要求的;⑺.拒绝完成领导临时交办的工作任务的;⑻.企业规章制度规定的其他不符合录用条件的情形。,以下条件缺一不可:⑴.无早退、旷工现象,试用期内累计迟到不得超过4次;⑵.经部门负责人与行政运营部综合考核评价,其工作能力达到岗位要求;⑶.通过行政运营部或本部门组织的新员工入司培训并考核合格;⑷.通过规定的新员工转正审核程序。,以下条件缺一不可:⑴.无迟到、早退、旷工现象;⑵.经部门领导与行政运营部综合考核评价,在其岗位职责要求范围内能够独立开展试用岗位的相关工作,并且取得两项以上显著工作成果;⑶.通过行政运营部或本部门组织的新员工入司培训;⑷.通过规定的新员工转正审核程序。转正审核正常转正流程⑴.试用期满前一周,试用部门通知试用员工办理转正手续,或由试用员工主动到行政运营部处申请转正,