文档介绍：幸福人家保障性住房(配建廉租房)项目(1-6#楼)监理规划编制:审核:河北亿隆工程项目管理有限公司年月日目录(一)、监理范围及监理工作目标(二)、监理工作指导思想(三)、质量控制措施(四)、进度控制措施(五)、投资(造价)控制措施(六)合同和信息管理措施(七)、安全控制措施(八)、组织机构职责、人员分工及工作内容(九)、监理人员组成和成员任务(十)、报告成果(十一)、监理实施方案(一)、监理范围及监理工作目标1、工程概况:1)项目名称:幸福人家保障性住房(配建廉租房)项目(1-6#楼)2)建设单位:邢台市房地产开发总公司3)建设地点:团结大街以南,太行路以西。4)建设规模:。1#,2#,3#,1-3#楼均为地上18层地下2层;4#,地上24层地下2层;5#,地上20层地下2层;6#,地上23层地下2层;1-6#楼均为剪力墙结构,砼筏板基础。2、监理范围及工作内容:1)、监理范围:施工图范围内土建安装工程、设备安装工程以及室外工程施工(其配套水、电、暖、设备的施工安装全过程)和工程保修阶段的建立。2)、监理工作内容:a审查承包单位各项施工准备工作,协助建设单位下达开工通知书;b审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促其实施;c协助建设单位组织设计交底及图纸会审;d审查承包单位提供的分包工程项目及分包单位的资质;e审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量,必要时进行抽查和复验;f监督承包单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量;g抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理;h分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,控制工程进度;i督促执行承包合同,协调建设单位与承包单位之间的争议;j督促承包单位整理合同文件及施工技术档案资料;k组织承包单位对工程进行阶段验收及竣工初验,并督促整改,对工程施工质量提出评估意见,协助建设单位组织竣工验收。3、监理工作目标:1).质量目标:工程质量等级达到合格。2).工期目标:确保按施工合同工期完成。3).投资目标:将本工程工程造价控制在施工合同约定的范围以内4).安全目标:无重大安全责任事故,特别是保证邻近建筑及市政设施的正常使用。5).文明卫生目标:力争达到市级文明工地。(二)、监理工作指导思想针对本工程,我公司将采取科学、服务的指导思想,采取理论与实践并重的工作方法,组织阵容强大、坚强有力的项目监理部。科学,是监理的原则之一,我们要本着尊重设计、紧扣规范,注重新工艺、新技术,采用现代化的管理技术,把本工程建设成质量一流,业主满意的工程。服务,是工程监理的第一属性,监理的报务对象是业主,要严格按照委托监理合同的规定及业主委托的其他内容,根据我公司的健全的管理制度,根据我们近年来积累的足够的技术、经济资料和数据,采用科学的工作态度和严谨的工作作风,创造性地进行热情服务。理论与实践并重,是我公司要采用的方法。我公司将选派一名多年从事施工、又具有多年监理经验的总监韩东魁同志统帅此任务,以便在项目施工中,以较高的专业理论知识和实践经验水平,协调处理好工程结构方面的技术问题。(三)、质量控制措施1、工程质量控制要素施工阶段的质量控制是指从承包单位队伍素质、原材料质量控制至工程验收全过程的系统质量控制过程。质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。重点是事前控制,把质保体系的完善及施工方案、工艺控制作为整个施工阶段的重点控制。项目监理机构应通过各项报审表及现场观察目测、实测实量、必要时采取抽检手段进行质量控制。其范围包括影响施工质量的五个方面:人、材料、机械、方法和环境1)人的控制:,一定要对项目经理、项目技术负责人等主要管理人员的个人经历及能力均要进行考查,监理工程师随时检查承包人员的情况,发现问题,及时建议建设单位撤换不合适人选。促使承包单位提高整体素质和管理水平。、技术水平直接影响工程质量水平,尤其是对技术复杂、难度大、精度高、工艺新的建筑安装的工序操作,应由熟悉工艺原理、实践经验丰富的技术人员承担和技术工人来完成。监理工程师应对他们的技术水平予以考虑,进行资质认证。,监理工程师应严格控制人的生理缺陷,如有高血压、心脏病的人,不能从事高空作业和水下作业等,避免工程质量和安全事故的发生。,应从各方面综合考虑,全面控制。2)材料、构配件的质量控制:、价格、供货能力的