文档介绍：第零章-(C) ,除了:(A) ,时间,成本,,除了:(D) 、 ,除了:(C) 、标准与规章制度 ,除了:(D) ,除了:(D) 、范围、时间和费用的要求 7.(C)是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力 (D)不属于项目管理的特征 (C)不属于项目管理的三维约束 10.(A)就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动,以达到组织的要求 ,作为(B)的一部分,后者能够得到更好的管理。(B) :(项目范围),成本,进度计划,客户满意度。?答:项目管理是一系列的伴随着项目的进行而进行的、目的是为了确保项目能够达到期望的结果的一系列管理行为。:(技术),方法,团队建设,信息,沟通。、项目与子项目的关系是什么?答:项目群也称为大型项目,是通过协调来进行统一管理的一组相互联系的项目,它本身可能不是项目。子项目是将项目分解为更小单位。(项目初始),项目计划,项目执行控制,项目结束。,主要包括战略管理,运作管理,(项目管理).“上课”这项活动是项目(x)2.“野餐活动”这项活动是项目(y)3.“集体婚礼”这项活动是项目(y)4.“社区保安”这项活动是项目(x)5.“开发微软的操作系统”这项活动是项目(y)。(x)。(y)、进度、风险。(x),项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。(y)(OperationManagement)是从宏观上帮助企业明确和把握企业发展方向的管理。(x):,是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的历史性的努力;是以一套独特而相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现一个特定的目标所做的努力;项目是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。,是通过协调来进行统一管理的一组相互联系的项目,它本身可能不是项目。但是可以通过一系列的具体项目去实施。、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。(IntegrationProjectManagement)是什么??(ProjectCostmanagement)包括哪些过程??,你认为主要有哪些特殊性?????解答: