文档介绍：在此输入文字标题Delphi法专家意见法*主讲人:张宝平班级:学术12班学号:2013109088目录一、Delphi法概述二、Delphi法的操作分析过程三、Delphi法优缺点四、Delphi法应用实例。目录一、Delphi法概述二、Delphi法的操作分析过程三、Delphi法优缺点四、Delphi法应用实例。概述Delphi法(德尔菲法)又称专家意见法,德尔菲是古希腊地名,是传说中可以预卜未来的阿波罗神殿所在地。德尔菲法是在20世纪40年代由赫尔墨和戈登首创,1946年,美国兰德公司为避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数的缺陷,首次用这种方法用来进行定性预测,后来该方法被广泛采用。Delphi法的由来Delphi法是就一定的问题函请相关领域的专家提出意见或看法,然后将专家的答复意见或新设想加以科学地综合、整理、归纳,以匿名的方式将所归纳的结果反馈给各专家再次征询意见。如此经过多轮反复,直到意见趋于较集中,得到一种比较一致的、可靠性较高的意见。:专家成员只是通过函件交流,以便消除权威的影响。专家之间不得相互讨论,不发生横向联系,:3-4轮的信息反馈。:调查结果由组织者进行统计分析处理,经过多次使专家意见趋于一致。(10-50人,重要问题100人左右,专家的挑选要照顾到问题不同的方面)。选择有高的权威性,具有代表性的专家。。概述DelphDelphi法的组织人员工作i法组织者的工作挑选专家提出预测报告或者决策建议确定需要咨询的问题反馈征询结果并进行下一轮的意见再征询寄出征询调查表收集、归纳综合、整理,统计分析Delphi法使用需要注意的问题专家小组成员的选择必须得到专家的同意要使专家明白德尔斐法的工作程序要简化征询调查表问题的数目(根据经验,25个问题应考虑为调查的上限)必须克服组织者意见的介入德尔斐程序的工作量调查周转时间(德尔斐预测调查如利用邮寄,通常每两次调查之间要花费一个月的时间)Delphi法应用的领域该方法广泛用于政策制定、经营预测、方案评估、科技预测等方面。发展到现在,德尔菲法在信息分析研究中,特别是在预测研究中占有重要的地位。