文档介绍：2012年一级建造师《项目管理》全真模拟测评解析(1)
一、单项选择题(共70题,每题 1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)
《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以( )。
A. 指定生产厂
B. 指定供应商
C. 提出质量要求
D. 指定具体品牌
【正确答案】C
【答案解析】教材第47页
,如导致工程质量问题,则责任由( )承担。
A. 建设单位
B. 监理单位
C. 施工承包企业
D. 监理单位和施工承包企业共同
【正确答案】C
【答案解析】教材第160页
3、关于组织工具,下列说法中正确的是( )。

【答案】D
【试题解析】组织论主要研究系统的:组织结构模式、组织分工和工作流程组织。组织结构模式反应了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;
4. 某项目关键工作进度延误,项目经理部制定了3套赶工的方案并且对各方案做了风险分析和对比,这体现了管理的( )职能。

【答案】B
【试题解析】项目管理的管理职能分工的基本环节(PDEC循环):
1、提出问题;2、筹划;3、决策;4、执行; 5、检查。
。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是( )。
A. 建设行政主管部门
B. 设计单位
C. 业主委托的工程顾问公司
D. 施工单位
【正确答案】C
【答案解析】教材第331页
,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )。

【答案】B
【试题解析】施工总承包特点
3、质量控制方面:建设工程项目质量的好坏在大程度上取决与施工总承包单位的管理水平和技术水平。
,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。
A. 在确保工程质量的前提下,控制工程的进度
B. 在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡
C. 在确保工程投资的前提下,控制工程的进度
D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的进度
【正确答案】A
【答案解析】教材第109页
,下列说法中正确的是( )。
,项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督

,业主方在投资控制方面有很大的风险
,业主方工作量较大
【答案】B
【试题解析】施工总承包特点
1、投资控制方面:投标报价较有依据,开工前有明确合同价,有利于业主总投资控制。
2、进度控制方面:由于要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,建设周期会较长,这是施工总承包模式的最大缺点;
3、质量控制方面:建设工程项目质量的好坏在大程度上取决与施工总承包单位的管理水平和技术水平。
4、合同管理方面:业主只进行一次招标,招标及合同管理工作量小。
5、组织与协调方面:业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减少,对业主有利。
,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在( )中考虑不可预见费。
A. 前期工作
B. 主要分项工程
C. 企业管理费
D. 施工成本考核
【正确答案】B
【答案解析】教材第86页
10. 施工组织总设计的工作内容包括①计算主要工种工程的工程量、②拟定施工方案、③编制施工总进度计划、④编制资源需求量计划,他们的正确次序是( )
A.①②③④ B.②①③④ C.②①④③ D.①③②④
【答案】A
【试题解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:
,进行项目特点和施工条件的调查研究;
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