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结果与任务研讨会.ppt

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结果与任务研讨会.ppt

上传人:allap 2019/2/6 文件大小:1.24 MB

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文档介绍

文档介绍:,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心的告诉他:“你撞的钟虽然很准时,也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有号召力。钟声是要唤醒沉迷的众生,因此撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”为什么小和尚不能胜任撞钟一职?做一天和尚撞一天钟--做任务唤醒沉迷的众生!--做结果我已经按照您说的做了我已经尽最大努力了我该做的都做了但——没有做到就是没有结果!企业中大量存在的现象……什么是任务,什么是结果?他是谁?迈克尔‧乔丹≠任务结果完成任务是对过程负责收获结果是对价值负责完成任务不等于拿到结果任务不等于结果案例1:70颗撞钉的故事顺德纺织集团在9月份的时候,接了一个合同;有一个款需要打五种撞钉,合共70颗的。其中有两种撞钉打破衣服的机率特别高,成功率只有60%。当时有个跟单-小郑主动承担这项工作:案例1:,客户说70颗撞钉的拼图是卖点;,做撞钉模具来实验,选定一家后派了专门技术人员来解决了这样的两种撞钉的问题;,其中一种原来认为没有问题的撞钉出问题了!最后造成交货延期,造成损失一万八千元;,但鼓励他的精神--,一个对他而言很大的损失,,没有给公司提供合格的结果,造成公司经济上的损失,按照公司制度处罚小李承担公司损失的1/3。态度不等于结果态度不等于结果1、没有人做事公司得不到发展,但那只是发展问题,走慢而已。2、如果我们不是以结果为导向,没有人为结果负责,就会出现下次一个好心的员工犯更大的错。他是好心,但公司损失巨大,公司却会死。在走得慢与死之间,你选择什么?中国公司大部分选择后者,而我们选择前者。为什么顺纺集团会这样选择态度与结果是两个独立的系统!我们需要的是结果,态度不等于结果。结论