文档介绍：工程项目造价优化控制措施研究摘要:工程项目造价控制作为工程项目建设管理的重要内容,贯穿于工程项目建设可行性研究、设计、招投标、施工以及竣工验收各个阶段,对于确保项目建设的顺利实施具有重要的意义。本文首先概述了工程项目造价控制内容,进而分析了我国现阶段造价控制的主要问题,并提出了项目工程造价控制的原则及优化措施,对于相关项目管理人员对项目实施动态管理具有一定的参考价值。作文关键词:工程项目;造价;优化;控制措施;,采取各种控制措施对影响项目造价费用的各项因素进行综合管理,工程造价管理的主要目的是根据工程经济规律要求,按照现阶段工程项目建设市场的发展形势,采取科学合理的管理方式,以达到有效合理的控制工程项目造价,确保工程项目建设经济效益的目的。在工程项目建设过程中,采取全过程的动态造价控制管理,确保工程项目建设质量、进度与成本管理满足控制目标的要求,对于促进项目建设的顺利进行具有重要的意义。(1)对于造价控制管理认识程度不足,不能有效的进行动态控制管理。在我国工程项目建设过程中,由于对造价控制管理认识不足,因而对于工程造价控制一般采取项目实施前确定造价管理方式,而忽略了项目实施过程中各项动态变化因素对于项目造价控制因素的影响。(2)工程项目建设造价控制缺乏预见性。现阶段大多数工程项目建设概预算均以相关主管部门批准的工程项目概预算作为限额,因此,当项目实施过程中,出现不可预见的情况时,难以及时采取合理有效的措施对项目工程造价进行控制调整,使得工程项目造价控制目标难以实现。总结大全(3)工程造价控制管理信息化水平低。在工程项目建设造价控制方面,由于我国现阶段造价管理方式主要以办理工程价款结算为主,因此工程项目建设造价控制主要针对于施工阶段,而忽略了在项目投资决策阶段以及设计阶段的资料收集整理,没有实现工程项目造价控制管理的信息化,导致工程项目造价控制各项管理不完善。(1)妥善处理工程项目造价控制与工程质量、进度管理的关系。工程项目造价管理涉及到针对项目建设劳动力、原材料以及施工机械设备的投入与管理,项目建设质量以及进度管理同样涉及到这些因素,在对于项目造价控制管理过程中,应予以综合考虑。不能因为造价控制目标而忽略了对于项目建设质量以及工期进度的要求。对于这三要素应采取统筹管理,确定最优管理方案保证项目建设的顺利进行。(2)以设计阶段的预算作为重点,进行项目建设全过程的造价控制。在工程项目建设过程中,应依照相应的预算进行资金收支明细的查询,确定项目收支的基本状况。同时,按照固定的周期进行项目投入的核算,对比分析预算与项目实际收支,综合分析考虑造价控制过程中的有利以及不利因素,并采取措施不断完善造价控制管理措施。(3)事先性原则。一般情况下由于工程项目建设周期相对较长,因此对于工程项目建设单位而言,在工程项目开始之前应科学合理的制定造价控制方案,才能从根源上确保工程项目的造价得到控制。建筑设单位对项目制定相应的投资计划时,应当综合考虑概算以及施工图预算,对于影响造价控制的各项影响因素提前采取控制措施。(1)工程项目投资估算阶段的造价优化控制措施。工程项目建设投资估算阶段作为项目管理的最初阶段,是项目工程造价得以控制的根源,在投