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运营模式和盈利分析.ppt

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运营模式和盈利分析.ppt

上传人:junjun2875 2019/2/8 文件大小:4.43 MB

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文档介绍

文档介绍:运营模式和盈利分析中华慈孝学院我们代理商的选择是慎重的!认同慈孝文化,并相信中华慈孝学院;弘扬慈孝;打造和谐社区要排除一些做短线的公司参与进来,希望进来做的是基于长远发展的眼光和强大的信心的公司!我们在找谁学校社区企业商业模式盈利模式向你重点介绍一、中华慈孝学院成功的商业模式如何让客户进来,进来后产生消费,消费后继续扩大消费,最后还要进行客户转介绍,变成良性循环——我们怎么做?1、中华慈孝学院直营体系市场邀约建立信赖参加中华慈孝学院的慈孝进校园活动,宣传《中华小孝子,学****当争先》主题参加中华慈孝学院的慈孝进企业活动,宣传《慈孝文化,管理之本》主题参加中华慈孝学院的慈孝进社区活动,宣传《慈孝社区,和谐社会》主题1234512345《扬慈孝,促和谐》系列宣讲讲师参加《扬慈孝,促和谐》系列课—服务卡成交,打包销售,客服进行维护,挖深挖透,持续服务、持续成交、形成良性循环。2、中华慈孝学院渠道招商体系《扬慈孝,促和谐》系列宣讲推广慈孝进校园宣传《中华小孝子,学****当争先》主题慈孝进社区宣传《慈孝社区,和谐社会》主题二、如何赚钱—盈利模式分析1、《扬慈孝,促和谐》系列宣讲课,到校园和社区进行。2、开发现有幼教产品机构,进行合作代理3、开发现有幼教培训机构,进行合作代理1、《扬慈孝,促和谐》系列宣讲课推广收益《扬慈孝,促和谐》系列宣讲课:市场邀约人员进行客户开发的通路,前期与客户联系,发现客户的需求,客户按照我们讲场的接待标准,邀请宣讲讲师,可以进行体验式宣讲推广。(如填写校园、社区、企业调查表、相关负责人全程参与听课、提供讲课地点及相关设备、专车接车送我方人员等),后续进行相关产品销售,每个销售人员一天见3家幼儿园或学校,每月按照22个工作日计算,一个月就是66家,按照10%的成功率计算,每月7家成交,每家买5套产品,一个月就是35套产品。按150元、/套*35套=5250元/月*12/月=、发展代理商收益宣讲课推广:扩大影响、海啸成交。目前有2种宣讲课方式:一是,如果您有相当数量的人脉资源,可以在教育论坛上推广,此前提是您有强大的团队支持,尤其是客服成交人员。二是,邀请客户参加由中华慈孝学院举办的慈孝文化节,现场进行相关产品的销售。2、发展代理商收益按照每周找2代理商,一个月找8个代理商,按照8*30%=,每月成功3家客户,每个月一个代理商销售10套产品。3*10套*150元/套=4500元/月*12月=