文档介绍：浙江民营家族制企业制度创新研究
改革开放后,浙江省民营经济发展迅猛且特色明显, 成为我国民营经济最发达地区之一,引起举世瞩目。民营经济已经撑起了浙江经济的大半壁江山。众多民营企业为浙江经济总量从1998年至今一直名列全国第四,成为“经济强省”作出了巨大贡献,扮演着重要角色。
伴随着浙江民营经济的不断发展壮大,浙江民营企业的整体素质也在市场竞争的优胜劣汰中不断提高,优秀的民营企业层出不穷。
2005年后,全国民营企业500强中浙江都占200家左右。
但不得不承认浙江民营企业在度过近30年尤其是90年代的快速增长期后出现了发展后劲不足、企业经济效益停滞不前的现象,制度创新的先发优势正在逐渐丧失,有些地区个体私营经济增长速度已超过浙江。浙江民营企业虽然木已成林,已站稳脚跟的“大树”也有不少,但总体呈“低、小、散”的基本格局仍未得到根本改变,有的民营企业已长成“小老树”,几乎没有堪与国际跨国公司媲美的“参天大树”。
究其原因,与我省绝大多数民营企业仍实行家族制管理密切相关。因此民营企业制度创新问题不仅直接关系到民营企业本身的兴衰存亡,也直接关系到浙江经济能否保持持续稳定健康增长。
三个问题
一、家族、家族企业、家族制管理及其基本评价

二、浙江民营家族制企业制度特征分析
三、浙江民营家族制企业制度创新的现实思路
一、家族、家族企业、家族制管理及其基本评价
(一)民营企业
(二)家族和家族企业
(三)家族制管理
(四)对民营企业家族制的基本评价
(五)民营企业家族制管理的优势和弊端剖析
一、家族、家族企业、家族制管理及其基本评价
(一)民营企业
当前关于“民营企业”的概念仍未统一。主要观点:
民营企业指非公有制企业,主要是指个体工商户和私营企业,但由于个体户从严格意义上根本不能算企业,因此实际上只应是私营企业。
所以民营企业,即私营企业。
一、家族、家族企业、家族制管理及其基本评价
(二)家族和家族企业
1、家族
我国是一个“家”文化传统最为悠久和浓厚的国度,有人甚至认为,“中国文化就是家的文化,家族不但成为中国人之社会生活、经济生活及文化生活的核心,甚至也认为政治生活的主导因素”。
在研究企业家族制管理问题时,“家族”应当是基本上按血缘世系原则(包括各类亲戚)建立起来的,存在某种组织形式,有着一种基本内部认同和不很清晰的外部边界的社会群体。推而广之,同乡、朋友、同学、同事等各种各样并无血缘关联但存在个人特殊关系的人群也可以包括进来。