文档介绍：一、组织结构急救中心医疗救援队由12人组成。其中队长刘洋、副队长王艳,外科医生1人(周强),内科医生2人(张楠、武文进),护士2人(熊鑫、李晓月),司机2人(杨学勇、曹志),担架员3人(崔信、陆野、刘宇)。二、任职条件要求及职责(一)、队长要求:1、具备团队协作、人际沟通和独立工作的能力;2、具备计划、执行和管理灾害救援与重建项目的工作经验3、具有高级以上职称,参加过医疗紧急救援组织的集中培训,且考核合格者。职责::1、负责统筹领导救援队、制定队伍工作目标及策略,完成任务的期限;2、带领医疗救援队选择营地,制定工作方案,协调与当地红十字救援组织及政府间的关系。3、负责与派出红十字会的沟通、联系,促进团队内部及外部的信息交流;4、负责全体队员的管理,保证队员人身安全。(二)副队长要求:1、具备团队协作、人际沟通和独立工作的能力;2、具备计划、执行和管理灾害救援与重建项目的工作经验。3、具有中级以上职称,参加过医疗紧急救援组织的集中培训,且考核合格者。职责:1、负责全体队员的管理,保证队员人身安全。2、保障队员日常生活。3、后勤保障,及时补充药品及耗材。(三)、医护队员要求:1、、具备人道、博爱、奉献的红十字精神。2、年龄在50岁以下,外科、内科应具备医师以上职称,护士具备护师职称。3、身体健康,能够承担高强度的救灾工作。4、经过医疗紧急救援队的集中培训,且考核合格。职责:,负责伤病员的检查、伤情评估、检伤分类、治疗处理。。。(三)、医疗保障队员要求:1、司机具备10年以上驾龄,担架员40岁以下,从事本工作两年以上。2、身体健康,能够承担高强度的救灾工作。3、经过医疗紧急救援队的集中培训,且考核合格。职责:1、协助医护人员救治伤病员2、负责伤病员的转运3、保障营地物资和人员安全。4、保证对外联络通畅。管理制度一、紧急医疗救援装备平时由组建医疗救援队的医疗机构代管。管理人员应经常检查维护,发现问题及时汇报、处理。二、装备应装箱、编号,分类、整齐、有序存放,便于管理及搬运。三、药品要专门存储在药品仓库的紧急救援货架上,装箱、贴上标签,以便快速识别及搬运。四、装备出库必须填写出库单,由队长签字批准,领取人签名。一、人员培训制度一、医疗救援队队员每年应进行1—2次专业培训。培训内容包括紧急医疗救援专业技能,伤员伤情评估,应急能力等。二、培训计划由省红十字会和医疗救援队共同制定,由省红十字会和医疗机构共同组织实施。三、医疗救援队每年应至少进行一次卫生应急演练。演练由省红十字会和医疗机构共同组织实施。二、营地管理制度在灾区大部分房屋和公共建筑受损,无法入住的情况下,医疗救援队则必须自行搭建帐篷,建立临时营地。一、营地选址要靠近受灾地点。但不要靠近河边,不要设在树下、山角下,不要设在河滩、河谷中央或河流转弯处,以避免暴雨引发山洪或上游来水造成的安全事故。悬崖下或斜坡易受塌方或山崩影响,也不适合建设营地。二、水源。医疗救援队自备一周的饮用水。在确保安全的情况下,营地尽量靠近水源。三、地面。搭建帐篷前要将地面上的石块、木头和其它带尖的对象拔除,再用土或毛草将地面填平。帐篷搭好后,在帐篷四周挖掘排水沟。做到地面平整,排水良好。帐篷内地面要铺设地垫,防水防潮。四、帐篷的拉门应朝避风方向。人住的帐篷与煮食区(用火区)要有一定距离(10米)。做到人走火灭,人走电断。五、在帐篷区外围洒一圈石灰或硫磺粉,以驱赶蛇、虫、鼠、蚁等动物。三、信息通讯管理制度一、营地的通讯视频设备应由专人管理、维护,确保畅通。二、加强与现场指挥部、当地政府、各救灾团体联系,以便了解最新的灾情、伤病员情况等。三、各组每天向队长通报当天工作情况,汇报第二天的工作计划。四、队长应关注队员个人身体状况,根据情况,及时调整工作量和工作节奏。四、财务管理制度一、医疗救援队经费来源(一)医疗救援队的日常培训演练、装备维护经费主要由派出单位提供,组建救援队的医疗机构适当补充,不足部分可从红十字会非定向捐赠资金中列支。(二)医疗救援队赴灾区救援的经费由省红十字会或组建医疗救援队的医疗机构先行垫付。救灾结束后,从社会捐赠款中列支或向当地财政部门申报。二、医疗救援队经费支出管理(一)接到救灾预先号令后,队长应尽快与省红十字会协调财务安排,并预支一部分现金。医疗救援队在灾区工作期间,应安排专人保管现金,记录每日每笔开支。(二)救灾工作结束后,医疗救援队应将所有现金开支和装备消耗清单报省红十字会,协调报销补充事宜。五、宣传管理制度一、医疗救援队队长作为新闻发言人,统筹全队的新闻宣传工作。二、宣传重点:(一)宣传“人道、博爱、奉献”红十字精神,宣传红十字会人道主义理念。(二)宣传红十字会医疗救援队在灾区的工作。(三)宣传灾区人民、社会各界对红