文档介绍：,促进敬老院应对电梯事故的能力,及时控制和消除事故的危害,最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失,维护人民生命安全和社会稳定,编写本预案。《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》、《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》、《特种设备事故报告和调查处理规定》、《施工升降机》GB10054—2005和《重大危险源辨识》等法律、法规标准及有关规定,编写本预案。,也适用于基层技术人员进行应急工作时借鉴和参考。,安全第一。始终把保障人民群众的生命安全放在首位,认真做好事故预防工作,切实加强员工和应急救援人员的安全防护,最大限度地减少事故造成的乘客伤亡和财产损失。,积极应对。电梯设备使用管理单位应认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,努力完善安全管理制度和应急预案体系,落实各级岗位职责;协同电梯维修保养单位制定合理的应急处置措施和配合注意事项,准备充分的应急资源,以便遇到突发事件时,能够及时迅速地采取正确措施,有效应对。,分级管理。应急救援指挥部在总指挥统一领导下,负责指挥、协调处理突发事故灾难应急救援工作,有关单位、部门和班组按照各自职责和权限,负责事故的应急管理和现场应急处置工作。,依法规范。遵循科学原理,实现科学民主决策。依靠科技进步,不断改进和完善应急救援的方法、装备、设施和手段,依法规范应急救援工作,确保预案的科学性、权威性和可操作性。,平战结合。坚持事故应急与预防工作相结合。加强危险源管理,做好事故预防、预测、预警工作。做好应对事故的思想准备、预案准备、物资和经费准备、工作准备,加强培训演练,做到常备不懈。将日常管理工作和应急救援工作相结合,搞好宣传教育,提高全体员工的安全意识和应急救援技能。(应急救援指挥部)由总指挥、应急办公(值班)室、现场指挥部、专家技术组组成。指挥部下设抢险救灾组、通信联络组、警戒保卫组、医疗救护组、后勤保障组、善后工作组等,其中总指挥应由单位的主要责任人担任。发生紧急事件时,现场指挥部在总指挥的领导下,有序开展应急救援。组织机构图见图1。。负责现场人员、资源配备,应急队伍的调动。确定现场指挥人员。协调事故现场有关工作。批准本预案的启动与终止。事故状态下确立办公室、警戒保卫组、抢险救灾组、医疗救护组、后勤保障组、事故分析调查组、通信联络组、善后工作组等内部机构及工作职责和各级人员的职责。电梯事故的上报工作。负责保护现场及相关物证、资料。组织应急救援的演练。接受政府的指令和调动。。向应急救援总指挥提出对策和建议。保持与现场指挥人员的直接联络。协调、组织和获取应急所需物资、设备以及支援现场的应急操作。(1)对电梯事故现场的危险情况进行及时评估并随时上报现场指挥部。(2)传达和落实现场指挥部的指令和安排、承上启下保证现场救援有条不紊的进行。(3)协调现场救援各组的工作,保持相互沟通,快捷有效的按程序实施救援。(1)做好现场保护和警戒工作,在保证应急救援的同时尽量保护现场。(2)必要时协助指挥部负责事故周围危险区域人员的疏散和撤离。(3)(1)负责将伤员撤离危险区域。(2)采取有力措施切断事故发展链条,控制事故危险源的发展和扩大。(3)负责电梯的抢修和应急设备的监测等工作。(1)负责伤员现场救护和送往医院。(2)根据现场情况,随时增减医疗力量,保证现场医疗救护工作及时有效。(1)负责后勤物资的供应,包括应急救援保障,技术资料,应急设备和物资,通信设备及资金等。(2)提供现场后勤保障服务。(1)负责现场通信、宣传及应急救援时广播安抚工作。(2)负责现场指挥人员与各应急组之间的联络工作,保持畅通。(1)负责事故伤亡人员及家属的生活安排和善后处理。(2)负责财产损失清理和保险索赔事务以及设备的修理和处置。(3)负责善后恢复正常生产的一些工作。、隶属关系、