文档介绍：房产经纪人周工作总结一周工作下来,从总的情况来讲,没有成交,带看5个客户,2个租房客户,3个售房客户,目前还没有合适的房子。客户总量有12个,带看的不多,分析原因:有好几个客户听到房子介绍后基本上没有什么兴趣,还有部分客户以不在长沙或出差为由不看房;有一个明显的现象就是有几个客户要指定小区的租房,没有房子出来; 还有就是贴条的效果不好,现在正在探索新的方法,希望下周取得突破。房产经纪人周工作总结一: 一周工作下来,从总的情况来讲,没有成交,带看5个客户,2个租房客户,3个售房客户,目前还没有合适的房子。客户总量有12个,带看的不多,分析原因:有好几个客户听到房子介绍后基本上没有什么兴趣,还有部分客户以不在长沙或出差为由不看房;有一个明显的现象就是有几个客户要指定小区的租房,没有房子出来; 还有就是贴条的效果不好,现在正在探索新的方法,希望下周取得突破。房产经纪人周工作总结二: 20***年3月份在xx公司的正确带领下,随着市场良好的发展公司以完善内部为基础,以开拓创新为动力,。同时,建立良好的人际关系。认真履行公司的各项规章制度做到提高认识,统一思想,每项惩罚制度都责任到人;结合自身工作情况不断发现问题解决问题;(每天晚上用一小时给自己的工作做一个工作总结然后安排一下明天的具体工作)接待客户热情积极主动,通过较好的对外协调,树立了良好的店面形象。,取得了一定的成绩。特别是店业绩方面,能适时把握市场,找准客户心态,灵活销售,无论是在哪方面均取得了不错的成绩。但对照公司的总体要求和管理模式还有很大的差距。主要体现在:店员缺乏工作主动性,新员工业务不熟练,与客户沟通能力差,工作的计划性不够强,主动性和责任性还不到位;部门之间的沟通协作还不够正常;店面管理的执行力欠缺,监督工作力度不够;上月未完成业绩的预计目标。等等,这些都有待于在下月的工作中加于克服和改进三对公司的建议希望公司加强对新员工业务知识的培训使他们进一步提高业务水平,在大好的市场下给公司创造更多的业绩。,我店会以积极主动的态度为公司带来更好的效益,明确目标不断刷新我们的记录,加强业务能力提高业务水平激发和调动每位员工的工作热情,要通过不同的手段和形式,激发和调动员工的主人翁意识,同时兼顾他们的个人利益,促使他们在其位谋其职,稳定思想和工作情绪,积极为嘉信房产尽心尽力,献计献策。努力做好对客户的沟通和协调,我们只有认清形势,振奋精神,齐心协力,奋力拼搏,才能将本店的各项工作做好做实,做出成效,进一步提高xx公司的知名度和信誉度。房产经纪人周工作总结三: 首先是业绩方面:从08年6月12月这七个月的时间我共做了30716,平均每月做了4388元,虽然完成了公司规定的最低任务,但离我个人规定的平均每月8000的任务还有很大一段距离。主要原因是个人能力不够强,其次是,受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。其次是工作中遇到的问题:由于我们***店成立时间不长,许多工作还不是很完善,比如说在硬件问题上,我们的电脑老化、不够用,没有相机拍