文档介绍：物管管理公司工作汇报管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。物管管理公司工作汇报尊敬的各位业主/住户: 今年第二季度,是我管理部按照年初确定的“内抓管理,外抓服务,用行动提升形象”工作思路抓落实的关键时期,管理部全体员工以对业主、对小区、对公司认真负责的工作态度,扎实做好每一项工作。91天中,物业前台接待业主来电来访4088人次,受理重大投诉18件,安排工程维修2693单,维修公共区域316处。上半年接到业主赠送锦旗5面,收到表扬信21封,很多业主都在不同场合对今年物业工作的新变化给予了肯定和积极评价。一、下大力解决历史遗留问题由于种种主客观原因,绿洲有很多历史遗留问题。今年一季度,在公司领导的直接参与下,我们将所有历史问题梳理归类,确定了“先易后难、先急后缓”的工作思路,从四月份起,对照“账单”逐一解决、清理。(一)工程类 1、按照“逐栋恢复,步步为营”的解决办法,先后修复了6#、1#、7#、8#、9#楼门禁系统,使这些楼宇的安全系数有了一定程度的提高; 4、完成了2#、5#楼无障碍通道改造; 5、重新制作并安装了“珠江绿洲文化广场”大幅牌匾; (二)安全类 1、车辆管理: (3)对20#楼前停车场实行规范管理,划线后按标识停放,正在调查车辆情况,实行发证管理,为最终实现收费管理创造条件。在最大限度利用现有场地的原则下,保证车辆能进得来,开得出; (4)为方便购买小件物品业主运送东西,购置了一批小推车; (5)选定了2处自行车停车场,建设用料正在车间加工,近期开工建设,15日内建设完成; 2、安全管理: 对引起新闻媒体热议、政府部门关注的地下室出租问题、群租问题,通过加强消防检查、摸清租住人员底数、签订安全协议、进行法制宣传等办法进行管理,最大限度地消除隐患。 3、清理违规饲养的大型犬: 在政府部门特别是公安机关的帮助下,6月28日,对小区内不按规定养犬户进行了清理,没收违规犬2只。(三)绿化类: 1、与项目公司协商,根据现场情况和合同要求移栽、补种了树木和毁损的草坪,解决了四期绿化补种问题; 2、已向法院提起诉讼,寻求解决业主占用绿地而引发的纠纷,法院已经受理,在等待开庭。二、努力解决影响业主生活的现实问题 1、注意做好保洁和绿化工作,为业主营造良好的生活环境。(1)在全球防控甲型h1n1流感的大背景下,本着对广大业主负责的态度,先后两次召开保洁专项会议,对做好小区公共区域消毒杀菌工作提出具体要求;小区出现1例确诊病例后,负责任地向业主通报准确情况,做好宣传解释和安抚工作; (2)高质量地做好路面清洁、大堂结晶和日常保洁工作; (3)于5月份,安排专业人员先后3次对园区喷洒药物,消灭蚊蝇滋生地; (4)在1#楼前水池放水养鱼,恢复小区景观; 2、做好防火知识宣传和消防工作,保证业主生命财产安全。(1)不定期发布通知、温馨提示,向业主普及消防意识; (2)定期对楼宇消防器材进行检查,使消防设备处于良好状态; (3)今年6月2日,我小区5#楼发生一起因业主在床上吸烟导致的火灾后,我们及时向广大业主通报情况,告知业主增强防火意识; (4)加大对地下室、群租户消防检查力度,签订“消防责任书”。 3、与居委会、派出所一起,通过出通知、发提示、个别谈话等方式,做好按规定养犬、文明养犬的宣传解释工作。 4、在市疾控中心、市卫生局先后2次对小区水质突击检测时给予配合,检测合格后及时将情况反馈给业主,消除部分业主对水质问题的担忧。 5、想方设法,按规定检测和维护设备设施,及时排除障碍,保证小区水、电、气正常供应。 6、以积极、主动、负责的态度,认真解决业主户内问题。人工费一律减免,材料费能免则免,全力保证业主生活不受影响,业主真切感受到了物业工作的新变化,多次写信表扬和称赞。三、努力提升小区的品质和形象物业工作,说到底是代表广大业主完成一家一户无法完成的工作,既有代表业主对小区的公共设施设备进行管理的职责,也有为需要的业主提供服务和帮助的义务。物业工作做得好,完全可以让业主的房产保值增值。在这方面,二季度我们做了以下几项工作: 2、支持、配合中国传媒大学学生在绿洲小区组织的向四川灾区儿童捐赠玩具、图书、衣物的活动。发动物业员工今年先后2次向灾区捐款XX余元; 3、在“五•一”、“六•一”期间,组织“与业主同乐”趣味赛,联手有关单位共同举办“右脑开发,提高记忆”讲座和“亲子活动”; 4、为有效解决小区南侧出行受阻问题,主动加派安全员到南桥头疏导交通。 5、为确保幼儿上学和放学期间的安全,加派保安员到幼儿园门口引导过往行人和车辆,受到了家长和幼儿园的赞扬。四、进一步密切与业主之间的沟通和联系沟通非常重要,可以增进了解,加深理解,促进友谊、和