文档介绍：:..水泥厂化验室管理制度汇编水泥厂化验室职责范围(一) 质量控制组1、根据公司制订质量管理制度、生产流程控制图和原燃材料、半成品,成品的技术要求,结合本组的定员,分设岗位,共同完成生产控制检验、化学分析和监督管理任务。2、负责制订组内各项管理制度,并认真执行,不断提高质量控制水平和检验准确性。确保各项检验准确率达到95%以上。3、正确使用并维护好仪器设备,使其处于完好伏态。4、加强文化、技术和管理知识的学习,不断提高自身的素质。5、做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。6、做好本组的经济核算、安全、卫生工作。(二) 物理检验组1、严格执行水泥国家标准,按时完成生产控制、出厂水泥、科研、对比等样品的全部物理检验工作,确保出厂水泥合格率100°%。2、负责制订组内各项管理制度,并认真贯彻执行。3、做好样品的采集、处理和封存样的保管工作。4、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合同家标准和有关规定,确保检验的准确性。5、正确使用并维修好本组仪器设备,使其处于完好状o6、加强文化、技术和管理知识的学习,不断提高本组人员的素质。7、做好本组的各项原始记录和技术资料的管理工作。8、做好本组的经济核算,安全、卫生工作。(三)化学分析组1、负责水泥生产过程中所有原燃材料、半成品、成品及科研、对比样,外来样等的化学分析。2、负责制订本组内的各项管理制度,并认真贯彻执行。3、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准的规定,确保检验的准确性。4、正确使用并维护好本组的仪器设备,使其处于完好状态。5、加强文化、技术和管理知识的学习,不断提高本组人员的素质。6、做好本组的原始记录和技术资料的管理工作。7、做好本组的经济核算、安全防护、卫生工作。水泥厂化验室岗位职责(一)化验室主任、(厂长)或管理者代表的直接领导下,负责全厂的质量管理和本室的全面工作,领导职工全面完成各项质量检验任务,不断提高质量管理水平,确保出厂水泥质量达到两个100%合格。、水泥标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标,组织起草和修改本厂质量管理制度,并报领导批准后督促执行。、半成品的质量情况,定期开展质量分析活动,及时调整有关质量控制指标,采取有效措施,帮助车间不断提高半成品质量,充分发挥化验室对质量的控制和指导作用。、决议,定期检查督促室内各项规章制度的落实和工作任务的完成,不断提高检验工作的准确性,按期写出工作小结。、文化、技术和管理知识,经常总结质量管理经验,熟悉新的检测仪器、设备和检验方法,广泛应用数理统计方法,不断提高全室人员的工作质量和技术素质。,做好售后服务工作,经常走访用户,了解对产品质量的意见和建议,解答用户提出的技术问题。,及时掌握全室人员的出勤、劳动纪律,遵纪守法情况,严格执行工作考核,做到奖罚分明。,对违反质量管理制度的现象有权制止,并提出处理意见,必要时可越级报告上级主管部门。(二)专职技术人员(工艺技术员),认真贯彻国家有关产品质量的方针政策、决定和制度,并联系工作实际向有关车间、科室宣传。,结合本厂实际情况,协助主任起草本厂质量管理制度,并认真贯彻执行。、出磨水泥和出厂水泥三者的统计关系,正确制订混合材掺入量和水泥磨细度指标,为保证质量,经济合理的组织生产及时提出方案。,了解生产情况和存在的问题,提出改进措施,指导日常质量控制工作。根据原燃材料、半成品的变化,按产品质量的要求,提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的质量控制指标,做好出厂水泥的质量管理工作。,定期做小磨配比研究试验,掌握规律,指导生产,积极推广应用国内外新工艺、新技术、新的检验方法,努力提高熟料质量。,了解用户对产品质量方面的意见和建议,解答用户提出的技术问题,做好用户服务工作。,不断提高技术水平和试验准确性。、季、年的质量专题总结,运用数理统计等方法,分析质量动态,为领导召开质量分析会提供资料。,指导值班长及有关岗位工作,检查各组的抽查对比情况。,对违反质量管理制度的现象有权制止或提出处理意见。(三),认真贯彻执行水泥国家标准