文档介绍：项目监理机构各类人员的基本职责监理人员的基本职责应按照工程建设阶段和建设工程的情况确定。施工阶段,按照《建设工程监理规范》的规定,项目总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责:总监理工程师职责1:确定项目机构人员的分工和岗位职责;2:主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;3:审查分包单位的资质,并提出审查意见;4:检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5:主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6:审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7:审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8:审查和处理工程变更;9:主持或参与工程质量事故的调查;10:调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11:组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12:审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目竣工验收;13:主持整理工程项目的监理资料;总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表1:主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;2:签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;3:审核签认竣工结算;4:调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔;5:根据工程项目的进展情况进行人员调配,调换不称职的监理人员;总监理工程师代表职责1:负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2:按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力;专业监理工程师职责1:负责编制本专业的监理实施细则;2:负责本专业监理工作的具体实施;3:组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4:审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告;5:负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6:定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7:根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8:负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9:核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10:负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。四、监理员1:在专业监理工程师的