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上传人:wz_198613 2019/2/13 文件大小:332 KB

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文档介绍

文档介绍:第一章 ,用以指导本工程施工的技术文件。感谢业主对我公司的信任,给予我公司参与该工程投标的机会。本着为业主服务的精神,为保证工程的质量和施工进度,让业主放心,我公司将指派本公司最优秀的项目经理及项目部和施工班组进行本工程施工。我公司将严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》、内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准以及《室内空气质量标准》,以法规的形式护卫环境健康的室内环境,营造舒适健康的工作空间。我公司将组织一支施工经验丰富,善打硬仗的领导班子,动员全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和程序文件规定,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程建设。我公司各类施工机械装备齐全,储备雄厚。根据工程实际需要,保证施工机构设备完全满足施工进度和质量要求。我公司将按照建设部第15号令《建筑工程施工现场管理规定》及《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)行业标准组织现场安全文明施工,确保本工程达到合格标准。若我公司有幸中标承建本工程,在工程竣工后的保修期内,我们将随时提供优质服务,即使保修期满后,非属我公司施工原因造成的质量问题,我公司也将尽力予以解决,满足业主的一切合理要求。我们将积极与业主、设计、监理等单位密切配合,真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。:1、招标人提供的招标文件、施工图纸、招标答疑;2、中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》;3、中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量管理》;4、中国建筑工业出版社《实用建筑装饰施工手册》。5、现行建筑工程施工质量验收统一规范。、根据招标文件要求和工程的实际施工情况,本文件针对本工程主要的施工方法、技术措施、施工班子及人员专业构成、施工部署、工期进度安排及保证措施、质量保证体系及措施、安全生产及文明施工保证措施、与其他单位的协调措施等方面作出综合阐述、用以指导本工程的建设。2、本施工组织设计即是项目部综合性指导文件,又是该工程项目部的质量计划。3、依据招标文件及图纸等资料为依据、经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析,为此本装饰工程遵照建筑设计师的思路、遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套,从而达到高标准、高质量的装饰效果。4、本施工组织设计工程项目施工进度计划的安排,按日历天数排列,本工程投标工期为45日历天,实际开工日期以业主开工令为准,竣工日期以有关部门竣工验收签证或竣工报告为准。第二章 ,本工程为大楼1-6层室内装修改造工程以及相应水电安装工程。、分项工程施工内容根据招标资料文件要求和设计图纸,本工程各分部分项主要施工的内容为:1、顶棚工程轻钢龙骨石膏板吊顶、铝板吊顶等。2、墙柱面工程墙面大理石、面砖、铝塑板、木饰面、玻璃等。3、防水工程卫生间防水涂料工程。4、楼地面工程地砖、地毯、复合地板铺设施工等。5、门窗工程木门的安装等。6、细部工程门套线、踢脚线安装制作安装等木制品制作安装。7、油漆工程天棚、墙柱面腻子乳胶漆涂料、木踢脚线油漆、木饰面油漆、木门油漆、木门门套油漆及施工过程中的防火涂料施工等。7、水电安装工程电管线暗敷及灯具和面板安装;给排水管道安装及洁具五金安装等。第三章 、有部署,自始自终的有条不紊进行,我们将专门组建工程项目经理部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理,公司领导及技术负责进行指挥,协助项目部在施工过程中的协调工作。,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工,合理划分流水段,安排好各工种的流水施工,在确保质量前提下,满足进度控制,满足业主的要求。,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为:1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法必严,违章必纠,一抓到底的原则。2、制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。3、组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。4、配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。7、做好与周边环境的