文档介绍：技术研发团队建设方案关于技术研发团队建设方案大家了解过多少呢?可能很多人都不是很清楚,下面就是小编分享的技术研发团队建设方案范文,一起来看一下吧。组建一支以Java技术为主导的研发团队。由于之前的研发团队,没有根据CMMI的标准流程进行软件研发,导致开发出的产品不能满足客户的需求,从而给公司造成不可挽回的损失。现要求组建一支严格按照CMMI标准流程规范执行的软件研发团队,同时产出高品质的软件产品。总目标:组建一支高效的并严格遵守CMMI标准的软件研发团队。形成阶段:在六月初,能够形成一个5~6人的队伍,并完成组建的初期相关工作。具体工作包括: ①确定主要技术方向,及与技术总监的合作方式。②明确组建团队的目的。③确定组织架构。 ①提供人员职责及岗位需求给HR②①确定团队日常工作的来源? ②上下游部门的协作方式? ③团队主要工作的input及output? :六月初到八月初这段时间,争取完成团队从形成处的振荡到规范的一个过程。具体工作: ①确定软件研发流程②日常工作规范③团队愿景④团队文化⑤管理理念⑥软件开发品质政策 ①根据CMMI思想进行软件研发流程培训②①让团队成员明确自己的角色,并确认自己的工作范围。②明确自己工作的输入是什么输出是什么?③每个角色之间的衔接及合作方式。。产出阶段: 八月份之后,在规范的基础上进一步的改进流程,引入相应的管理机制。:引入bug管理机制。引入SDP项目进度管理系统。引入CodeReview机制进行代码品质保障。部门日常管理的信息化。。人员成本分析:程序员:3名薪资XX~3000