文档介绍：赴柳林成家庄、金家庄煤矿参观学****心得体会山西中阳沈家峁煤矿2011年10月13日赴柳林煤矿参观心得2011年10月13日,在中阳县县政府及县煤炭局的组织下,我们赴柳林成家庄煤矿、金家庄煤矿参观学****这次参观学****不仅使我们开拓了视野,增长了知识,得到了学****提高的机会,也让我们更加认定了这句名言:“煤矿安全,重在管理;安全管理,重在落实”。成家庄煤矿,是凌志集团兼并整合的主题企业,由15万吨建设为90万吨的现代化矿井,仅仅用了短短2年时间,投入之大、速度之快、起点之高,值得我们学****借鉴,他们的工作态度、进取精神、队伍实力,也让我们十分佩服,我们深深地感受到:“没有干不好的工作,只有干不好工作的人”。经过认真思考总结,共有以下几点体会:一、矿井管理规范有序,实现了人性化管理。1、井上管理:一进矿区进入眼帘的是刚建成的地面广场和待建的楼房,办公楼、公寓楼、职工食堂、生产楼等建筑座落有序,地面环境实行小区式管理,最为明显的是百米文化长廊,凸显了企业文化。在矿区大门显著位臵有该矿全称的醒目标识,各个楼房、设施均有明显的标示。生活区、办公区、生产区卫生整洁,矿区主要公路实现了硬化,平整、畅通并且不扬尘,植树、种花、种草,绿化面积约为矿区面积20%以上。室内环境面貌一新,特别是培训教室内桌椅整齐,宣传教育图幅发人深省。整个矿区呈现出崭新形象。2、井下管理:进入井下,井底车场、中央泵房、变电所等主要硐室装饰、装修整齐一致,每根抽放管、供水和供风管都在接头处有个数码标识,显示序号和用途。主要集中巷道刷漆、刷白,采区巷道整洁卫生,所有地点均有明显的标示,让人看不出是在井下作业现场的感觉,这些充分体现了矿区管理“以人为本”的管理理念,也体现了高层领导对煤矿职工的关怀和安全投入。井下电缆全部用电缆钩吊挂整齐有序地在巷道一侧吊挂在电缆钩上,显得格外标准。采掘工作面地点支护较可靠,工程质量标准化水平较高,管、线、电缆吊挂整齐,各种牌板悬挂合理整齐一致,救灾系统标示明显,工作面回风巷的风水管全部采用“pu管”,减少了静电的产生。这些均体现出矿井管理高起点、高标准、高投入的安全管理理念,细节管理非常值得我们学****二、科学先进的管理理念是企业快速发展的重要标志。成家庄煤矿取得的成就,靠的是无穷的群众力量。在他们的心中,安全是政府的高压线,是企业的生命线,是矿工的生命线,是干部的政治线。而他们能够得到上级部门及各级领导认可,靠的就是“成败在管理、管理必须严格”的管理理念。通过完善各种制度,采取行之有效的工作机制和方法管理现代化矿井,使得全矿一心抓安全生产,充分调动了广大干部职工的积极性。通过重奖重罚的手段,激励职工按章操作,按标准施工,取得了较好的效果。他们的付出也收获了累累的硕果——质量标准化达到一流水平。金家庄煤矿是兼并重组的年生产能力120万吨老矿,针对井下埋藏相对较深、压力较大的现状,他们重点在巷道支护强度上加大安全投入力度,同时巷道文明生产、定臵化管理也搞得比较突出,这是我们学****的重点。三、严格的生产管理模式为企业带来了更好效益。作为煤矿企业主要在井下生产,时刻面临着各类灾害的威胁,施工现场危机四伏,因此,他们制定了严格的管理制度,并在现场严格执行,始终执行“有掘必探、有采必探,先探后掘、先放后采”的探放水原则。金家庄煤矿相对条件差、基础差,但是改造后,投入大,4米高的煤层一次