文档介绍：课程目标了解明基电通选才之各项条件学习招募选才的正确程序及成功关键强化招募面谈的效率与效果课程大纲一、面谈目的与计划面谈之目的与效益面谈筛选人才对组织绩效之影响面谈者之职责面谈前的准备工作主要工作职掌确认了解明基电通的人事需求标准与福利制度履历表的筛选面谈的流程二、面谈技巧为何需要面谈: 漏斗式面谈问题方式、技巧及练习明基电通才能面谈问题设计三、面谈后的综合研判如何进行履历表与面谈结果的交互比对如何判断应征者是否符合职位需求结束面谈后注意及作业事项行动计划四、。。。。。。。甄试面谈之内容面谈的过程事前的准备评估结果营造轻松合作的关系双向沟通、交流结束面谈决策有效筛选系统的特色标准化的 —每一位工作申请者都需经同一个征募系统有效的 —要详加计划以避免重复性完整的 —评估成功担任一个工作的所有必要的因素,清楚的决定标准 —录取与否的标准明确清楚符合成本效益的 —获得的结果必须符合投资效益聘雇的形式—先从内部找适当的人才—由现有员工内找寻人才以激励员工,否则只会打击士气—尽量开发利用现有员工的才能及潜能—利用诱因奖励及找寻机会进行员工升迁和发展其工作生涯—奖励及留任好的员工—赋予员工具挑战性的内部任务 ☆激励工作士气 ☆发展工作生涯选才面谈面谈目的: 以过去实际发生之“行为”为依据做判断,确认应征者所具有的才能为工作所需。