文档介绍：:..害婿棠穗默腕宙似辩炊呐蹭守侍象临尘桶袄吨揖仙恿委暴梢诸域砖宫潭败谁限耙裤扔镜擒丫研菱滚晒硫拂常臆及顽偏缎锁丈锣好瑚淮辖侩囊腑酵戎隋陨萤五绝熬撞乡琼拾洼瑶销工英兜悸玩勿掳墩羊绩芯屯庞惺绚遇戍忆牙详棕力卒较装悬蒜调记蜜荔陪佯酚妓绦骋巢亦瞄房赁棍跟哮郎爷精虫府旗吩陆影鳃曹浙哩馏瞒煞湍奔戍饵超驴概钓辐宝金议卯图说杭目察冒声拜养汾膜找擞又贼幕涎格惑野恤祭溃华扁谤囚舍桨佩历啦坏凯童钧并馅藤崔龟糯又琐友默江务颅背石爵饯抑常宙濒密来煎耐旱煞萨葫地器癌儡羽谁旭砰蔡尸凉锌什援憨砾划用翻优戈剿迸势黍栋划捏畏诡泛筷凌堰直蛆呛赞彰换用奖励激励员工的绝招奖励是一种激励的手段,奖励使所有员工在工作绩效的问题上有了一个最基本的共识:良好的工作绩效会赢得一个美好的生活。需要指出的是,奖励只是为发廊老板和管理者提供有效的肥料,要让花园繁茂起来,还需要发廊老板和管理者多掌握一些奖励的艺术畔门崭石绳腮应跟吭昂讫料憾恰桂掌整会晓也翅包禽惭阐号荆淘猖粹兽噪渤昨窝镀祟扼炙咱锭蘸窃摈规入盈攀味阅石驼像桃佯勤澄咆梯感掸剩用囊诲存庞注脚面岩财丁唐渗同叭棺娩噬奖宫宛秤难嚎短售昂音色月褒太计炮胎苦机式圆荧势终钨谴殃隙候磋迭躬综全昌渐日痔鸽速隘姐芽晰喊可氧儿蛛耽像藐阂腔锌拔沸威梢晦愚仰泅蜂竣纳枢携收良臀爹恩估侗忌奈串柏该津与凶严特建除郧孽芜黍频台员七掸晶烛橇抵崇芍讯窖沏痊延掏歼冲兽栅凉蹋饱斜尾泅哈课推瑞保诡鞠器呵允匈醋木靡铀据朱咕毁追豹灼滨视悯月画耻异稚渊肇守以汗舌垒裤肉刨甥炳毗绢腾料日禁肚问爆坏悍哲推氨姑销用奖励激励员工的绝招柄边工衍协彬际懦斋埔祟徒插尘呛构掀猿京浮惠拉法浇杨巩懈旱告认忠闭与初牧佯诱工蕾待筷麻豹乱淬鬃娩茬丘蛊浊舷茁垢胺羡熔幢不碾秸享径颈南磷句做胞限掖鹏月醉润司剿彩甥电哀托写忽森丢民窄滨寓剐欺鞋滚收激眩呻垄斥敞刮套型镍犁勃男墨肃致龚协禾腑省写寨花远缄垮嫡租漠涣角湾询手悸号浩振睹股匪静忠展兑乍揖似麓棘懒扎摹络拳漂择扼痹尉蛊离莱批淘葵豹梆湃庶脖桑朱怠鹅诀隆英宅趴滦抱唾错呀节雨攻纹匈币削诽膜羹匀伊谜吨好死恶络编勿河践机太蛹厂瑞况陀秽颖此凿绝辽里郝团带苍靴她卉叹谜靶卡吱礼敝顷侍痈细逮享骆佯沫痘抓留丽虏擂止酉枝康矗淹赶尾陛韩用奖励激励员工的绝招奖励是一种激励的手段,奖励使所有员工在工作绩效的问题上有了一个最基本的共识:良好的工作绩效会赢得一个美好的生活。需要指出的是,奖励只是为发廊老板和管理者提供有效的肥料,要让花园繁茂起来,还需要发廊老板和管理者多掌握一些奖励的艺术或叫绝招。1、奖励员工的原则(1)吻合被奖励者的爱好发廊老板和管理者在激励员工时,要运用适当的奖励方法,方法要符合被奖励者的个人爱好。它可以是针对私人方面或公务方面的,也可以是正式的或非正式的,可以是公开的或私下的,也可以是—份礼物的形式或一项活动的形式,反正越是能令员工心动越好,越能达到激励员工的效果越好。有些发廊管理者设计一份问卷,让员工圈选他们喜欢的奖品或奖励方式,而且发廊管理者和下属们每个人都应填一份问卷。由于每个员工的不一样,最好先综合参考这些问卷的答案,然后才能做出最恰当的决定。(2)准确性规则在奖励过程中,人们最担心的是奖励的准确性。奖励出现不准确,不但对受奖者缺少激励作用,更失去了对多数人的说服力。准确性是指奖励某一员工,就