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LZ热电公司成本管理研究_硕士学位论文.pdf

上传人:追风少年 2013/9/29 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:华北电力大学(北京)
硕士学位论文
LZ热电公司成本管理研究
姓名:王伟
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:宋晓华
20071220
,摘要从生产和经营两个方面,提出了控制燃料成本、优化经济运行等十项具体对策,对本文以热电公司为研究对象,全面收集公司内部资料,运用相关知识和量化分,篜析工具,首先阐明降低成本是提高火电厂效益的最可靠手段;其次从电力管理体制、相关政策因素、市场总体环境、成本管理方法、人员思想观念、企业管理水平等六个方面全面细致地分析了热电公司成本管理状况、影响因素和存在的主要问题,在此基础上,明确了成本管理要抓主要矛盾、抓重点环节,从可控成本、成本中占比例高的地方、关键点、管理创新、激励机制五个方面入手的总体思路;最后综合各项因素,其他火电厂也具有积极的借鉴意义。关键词:火电厂,成本管理,,篶.,,甐瓼,琲,
,摘要从生产和经营两个方面,提出了控制燃料成本、优化经济运行等十项具体对策,对本文以热电公司为研究对象,全面收集公司内部资料,运用相关知识和量化分,篜析工具,首先阐明降低成本是提高火电厂效益的最可靠手段;其次从电力管理体制、相关政策因素、市场总体环境、成本管理方法、人员思想观念、企业管理水平等六个方面全面细致地分析了热电公司成本管理状况、影响因素和存在的主要问题,在此基础上,明确了成本管理要抓主要矛盾、抓重点环节,从可控成本、成本中占比例高的地方、关键点、管理创新、激励机制五个方面入手的总体思路;最后综合各项因素,其他火电厂也具有积极的借鉴意义。关键词:火电厂,成本管理,,篶.,,甐瓼,琲,
关于学位论文使用授权的说明塑墨:二..:±明期::只月本人郑重声明:此处所提交的工商管理硕士学位论文《热电公司成本管理研究》,是本人在华北电力大学攻读工商管理硕士学位期间,在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果。据本人所知,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得华北电力大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作期:主竺冢::墨本人完全了解华北电力大学有关保留、使用学位论文的规定,即:①学校有权保管.、并向有关部门送交学位论文的原件与复印件;②学校可以采用影印、缩印或其他复制手段复制并保存学位论文;③学校可允许学位论文被查阅或借阅;④学校可以学术交流为目的,复制赠送和交换学位论文;⑤同意学校可以用不同方式在不同媒体上发表、传播学位论文的全部或部分内容。婷艿难宦畚脑诮饷芎笞袷卮斯娑作者签名:日期:了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名:
第一章引言论文的背景和意义自年乱岳矗夜缌┯σ欢瘸鱿纸粽诺木置妫撬孀盼宕蠓⒌集团和各地方电力集团的急速扩张,到年拢ü钡缡》菀延昴初的个下降到觥暧宥认氖逼冢挥姓憬⒐愣ā⒃颇个省份在高峰时段出现拉闸限电现象。投资惯性作用,、两年还将迎来发电装机投产的高峰,,电力过剩’’的局面正在形成。由此带来的问题是我国发电设备利用小时数持续下降,其中水电设备利用小时数保持稳定,火电设备利用小时数大幅下降。中电联数据显示,年,电设备小时数将继续下降另一方面,在我国发电装机结构中,使用煤炭的火力发电机组比例高达%,近几年来煤炭资源日趋紧张,价格逐渐市场化,电煤价格持续上涨,煤炭的供应越来越成为电力生产的一个瓶颈,对电力行业的制约性日见突出。而发电企业的上网电价还是由国家发改委和地方政府价格主管部门确定,产生了“计划电’’与“市场煤拿堋>」芄页鎏肆铰帧懊旱缂鄹窳6闭撸渲忻禾空羌鄣上述种种不利因素,给各火电企业带来了沉重的经营压力。在这种情况下,企业只有通过采取有效手段,积极从内部挖掘潜力,努力消化煤炭涨价因素,尽快摆脱粗放式经营的传统模式,实现在优化结构、提高质量和效益基础上的发展,坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路,通过科学管理和技术创新,逐步降低成本,扩大企业的利润热电公司作为一家年代末期投产的企业,不但面临着上述普遍性的矛盾,更具有自身的特殊困难。目前该公司在职员工人,装机容量仅万千瓦,在当今高参数、大容量、亚临界或超临界机组超速发展的情况下,无论是在安全稳定运行还是经济效益方面,已很难与大机组竞争。投产年来,企业的设备逐渐老化;由于地处西部不发达省份,所在区域电力需求增长缓慢,电热价承受能力极为有限;财务负担沉重,每年财务费用约万元。近几年来,公司始终处于亏损的边缘。因此,如何有效地降低成本,对于该公司而言,不但具有十分重要的意义,截至年底,我国发电装机容