文档介绍：测试工作规范版本记录:文件状态:[√]草稿[]正式发布[]正在修改当前版本:作者:完成日期:20014-7-28签收人:签收日期:,主要侧重测试工作流程的控制,明确各阶段测试团队应完成的工作。测试技术和策略等问题不在本文档描述范围内。,肩负着如下责任:在项目的前期、需求文档确立之前对文档进行测试,从用户体验和测试的角度提出自己的看法。编写合理的测试计划、规划详细的测试方案,并与项目整体计划有机地整合在一起。根据需求编写覆盖率高的测试用例。相关人员针对测试需求商讨在该项目测试时所需的测试方法。(如:白盒、黑盒、自动化、性能、卸载测试等)认真仔细地实施测试工作,提交测试报告供项目组参考。(其中测试工作包含执行测试用例,BUG的管理)进行缺陷跟踪与分析。,一个成员可能会同时承担多个角色。角色名称相关主要责任负责人规范测试流程协调测试组内部的沟通代表测试组与其他角色组进行沟通编写测试计划测试报告分析测试工程师编写测试用例,执行测试用例,提交测试报告测试实施工程师执行测试,,测试组也将同时成立。团队成立的工作责任如下图所示:过程要点详细说明项目进度项目组成立(参与《项目计划》的评审)工作内容为测试组任命一名测试负责人,同时确定测试组的人员。,开发团队应提前一周左右向测试团队下达预通知,告之较为确切的测试日期,提供当前最新的相关资料。测试部门负责人可视具体情况决定是否需要调整人力。测试人员可预先熟悉必要的背景资料,协助测试负责人编写《测试计划》初稿。过程要点详细说明项目进度项目进入实施阶段工作内容项目/产品经理邮件通知测试负责人正式接收测试交接时间,,对测试目标达成一致,商讨测试计划初稿的可行性,统一项目组的目标和测试的工作重点。,测试组需要编写测试计划文档,为后续的测试工作提供直接的指导过程要点详细说明项目进度项目需求文档建立工作内容根据项目的需求文档,按照测试计划文档模板编写测试计划。测试计划中应该至少包括以下关键内容:测试需求——需要测试组测试的范围,估算出测试所花费的人力资源和各个测试需求的测试优先级测试方案——整体测试的测试方法和每个测试需求的测试方法测试资源——本次测试所需要用到的人力、硬件、软件、技术的资源测试组角色——明确测试组内各个成员的角色和相关责任里程碑——明确标准项目过程中测试组应该关注的里程碑可交付工件——在测试组的工作中必须向项目组提交的产物,包括测试计划、测试报告等等风险管理——列举出测试工作所可能出现的风险测试计划编写完毕后,必须提交给项目组全体成员,并由项目组组中各个角色组联合评审。,要适时的对测试计划进行跟踪,以评估此计划的完整性、可行性,在项目