文档介绍：文化产业园策划北京大学文化产业研究院陈少峰《中国文化企业报告2013》1,文化产业的几个要素——文化与文化产业——无中生有与可复制——内容、平台、延伸、服务——产业链——品牌、积累、持续性与产业链——赵本山和优酷——腾讯、中国移动、百度、阿里、万达2,文化旅游的特性——旅游与休闲;娱乐与休闲——食住行娱购游——策划与规划——传统旅游:用眼睛看的旅游;传统所说的文化旅游是传统历史文化遗存即文化景点的旅游;一次性旅游——现代旅游或者文化旅游:现代文化旅游、体验式旅游、活动经济、当代文化创意设计的旅游、多次性+产品可复制3,文化地产的形态——本质型(文化产业集聚园,艺术品交易中心以及主题公园本身)——本质相关型(图书馆、博物馆等)——相关型(高尔夫;产业空洞化)——延伸型(地产延伸文化项目,如地产里的艺术中心、影城)——组合型(如万达广场)——混合型(如华强和华侨城,地产为主)——环境型(如公园边上的地产)——概念型(如迪斯尼即将开发的周边地产)——商业包容型(一般物业的文化企业办公)——专题概念型(如博鳌论坛的总体地产)——社区提升型(如新社区的教育产业)——平台型(会展地产)——嫁接型(锦里)——文化交流型(艺术家村)——改造型(如旧厂房改造)——综合改造型(如黄庄海淀剧场加办公楼)——转移型(如长春电影制片厂)——片区综合开发改造型(曲江)——环境改造型(一边改造环境一边建地产如河流湿地改造)——文物保护型(文物故居保护及拓展)4,文化产业集聚园的特点——文化园、文化街区、艺术家村、文化创意展示区、文化主题公园——文化产业的5种主要集聚形态(1)企业总部(2)交易平台·线下和线上(批发、大型交易、设计、可复制经营的企业)(3)体验性主题公园和产业集聚园合一(4)以上的结合(5)专业性的产业链形态的集聚(音乐、艺术品)5,文化产业集聚园规划的六个基本指标——产业集聚与规模效益——企业为主体——具有产业的成长性——园区与企业具有发展模式和商业模式——比较完整的产业链——资源整合与专业能力的提升(政府与园区运营主体、入园企业利益一致)6,文化产业园策划的原理——定位——核心业务——资源与经济环境——发展模式和商业模式——核心资源——相关的产业资源——平台支持——产业链形态——园区的产业运作——政策与措施——软件与硬件