文档介绍：1施工管理制度开工报告审批管理制度第一条项目经理部各专业工程师,负责开工报告地审核、:(含附件,下同)由项目经理部负责编制、(各综合作业队)项目经理部下属各工区编制,项目经理部审核、,施工单位存4份,监理1份,咨询单位1份,、存档、考核一、标段工程开工申请报告由项目经理部工程管理部负责办理并归档;、考核要求:、单位工程开工申请报告附件应齐全,重要测量资料、试验资料、,、单位工程开工申请报告单采用A4纸,非签字栏应打印,《实施性施工组织设计》均应在工程开工前编制完成,据以组织、,《实施性施工组织设计》需要修订时,由原编制单位负责修订,《实施性施工组织设计》执行情况进行检查,如有重大变化应采取措施,、、、、施工总体方案:(收集、整理、归档、移交).(征地拆迁—场地清理—图纸审核—测量放线—现场核对—开工报告—工程实施—施工自检--报验签证—试验检测—质量评定—工程验收—土地复耕—工程保修).个人收集整理勿做商业用途五、管段内一般工程地施工方法(分专业)、关键技术、工艺要点、、管段内重点工程地施工方法(按单位工程)、关键技术、工艺要点、、、总工期进度计划安排、、主要材料、、、、、环保、水保、、需附地图表:(必须有网络图、横道图、形象进度图三种表现形式).、、、季度主要材料、、、、铁道部和地方政府地有关政策、法规和条例、、施工指南、、与建设单位签订地工程承包合同、协议、、、工程施工安排要点、工期、质量、、行业、,现行铁路施工、材料、、机械设备、、科技优先地原则,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高施工技术水平和施工机械化、工厂化、,充分发挥集团优势和各施工方地技术专业优势,、,合理安排受季节影响较大地工程施工,做到均衡、连续施工;充分利用当地资源,“正、临结合”原则,凡有条件利用地正式工程,均应优先安排施工和利用,应充分利用永久征地,减少临时租地;要注意站前、、职业健康安全、水土资源文物保护、、简繁得当、表述清楚、语言简练,保证措施部分不写空话、,项目经理部和各综合作业队