文档介绍：我们的任务洞悉市场,发现机会,给老品牌注入新活力看清自己,剖析对手,凸显差异与个性创造出在今天有销售效益,在明天能建立强势品牌价值的广告概念。创意一炮打响,优势广为人知。一、市场分析我们将面对一个什么样的市场?卫生巾市场出现产品多样化,消费群细分等特征,其中合资品牌占据较大市场份额。业内强势品牌林立,产品品质无明显差别各品牌多为特殊结构、功能为主诉求点,品牌形象和性价比成为争取消费者的关键。消费者选择时容易受广告和口碑的影响市场现状高档产品市场,国外品牌一统天下,如护舒宝、苏菲、娇爽等,其10片装日用卫生巾的主力价格在7—10元左右;中档市场则以佳期、柔柔、安尔乐等品牌为代表,—7元左右。竞争状况产品认知消费者希望之联想05高科技质量可信创新行业先锋国际化提及率消费者产品认知佳期目前最重要的事是:在“佳期”品牌衰退期到来之前,成功上市新品对应的广告目标是:成功树立“新佳期”与“朵朵”的品牌形象为“佳期企业”的市场份额的增长,奠定良好的品牌基础二、“佳期”企业品牌规划定位不在厂家的计划里它应该在消费者心里是消费者承认的你并在心里的某一个位置长期占据——大卫·奥格威消费者对佳期的认知品牌总体规划思路我们在那里?量化分析、质化访谈,与消费者、业务员、经销商访谈发现核心问题点借助卓越特有的系统工具——消费者闲聊品牌总体规划思路品牌定位规划系统品牌形象的形成延伸认同基本认同品牌定位模式品牌定义企业定位品牌内外势的影响价值主张品牌角色我们到哪里?