文档介绍：述职报告暨2014年人力资源工作总结XXX行政部工作的几大版块目录PARTⅠ人力资源基本情况分析小结:2014年年末总体人数较期初增长8人,主要系售后服务人员增加16人、采购部增加4人。除此之外,人员总数实际是减少12人,人数下降9%。其中生产车间减少8人,人数下降12%。人力资源总数下降的主要原因,一方面为公司控制成本、压缩编制,比如行政后勤体系;另一方面系员工主动流出。-12月份人员变动人员类别高管中层技术管理司机工人销售合计入职15212222离职114222232离职原因人数不符合公司要求8工资低11个人、家庭原因10试用期不合格3员工流动率=(22+32)/(134+142)/2=%员工主动离职率=21/(134+142)/2=%小结:员工流动率与员工主动离职率均在较高水平,客观反应出公司员工团队稳定性存在一定问题,有待进一步提高。从离职员工人数以及离职原因分析看到,%,而“工资低”占到员工离职员因的35%。结合上年度实际工作情况,客观分析离职率高的原因并不是表面上我们看到的工资低,而是阶段性的工资不稳定。稳定员工队伍很重要的一个方面是生产任务的饱和和均衡。基本情况分析之人员流动率分析基本情况分析之人员年龄结构年龄段人数55岁以上945-55(含)岁3035-45(含)岁3730-35(含)岁2725-30(含)岁2325(含)岁以下16基本情况分析之人员年龄结构公司领导行政部财务部销售部质量安全技术部仓储部采购部生产部生产车间安装服务后勤合计55岁以上11214945-55(含)岁111121310103035-45(含)岁12122121523730-35(含)岁121**********-30(含)岁12**********(含)岁以下1111182116小结:整体年龄结构基本合理,但具体到生产车间,45岁以上人员数量占总人数的19%,比重偏大,而这部分员工洽是生产领域的技术骨干。因此,新生代技术工人的培养将成为人力资源管理工作的重要任务之一。