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上传人:980853275 2019/2/16 文件大小:292 KB

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文档介绍

文档介绍:家族企业管理付文阁有关家族企业的“非”多于“是”家族企业是一种低效、落后的企业组织形式。家族企业只适合于创业、适合于中小企业,而不适合于大企业。家族企业富不过三代事实1:家族企业普遍存在1、在美国,75以上企业是家族企业,500强35%是家族企业,家族企业的产值占美国GDP的50%,提供60%的岗位。2、在欧洲,家族企业占比重:意大利95%,瑞典90%,西班牙80%,英国75%。3、在日本,%的企业是家族企业4、在东南亚,香港股市中67%的上市公司由家族所控股,香港15个大家族控制了35%的香港股市市值。印尼和菲律宾全部市场资本额的1/6都在一家最大的家族企业所控制,而又超过一半以上的上市公司资本额都由10个家族企业所掌控。事实2: 家族企业比非家族企业效率高美国《商业周刊》的统计:标准普尔500家公司的三分之一是家族企业,%,相比之下,%;%,%。在年收入增长率和利润增长率方面,家族企业也大大超过了非家族企业。我国家族企业的上市公司效益也明显高于非家族企业。事实3:家族企业也可以做大世界上最大的企业是家族企业(山姆沃尔顿家族的沃尔玛)。还有福特、摩托罗拉、杜邦等等华人企业李嘉诚家族国内希望集团刘氏四兄弟事实4:家族企业可以长命百岁1970年跻身《财富》五百强的跨国公司到1982年后有1/3销声匿迹了世界上活得最长的企业是家族企业家族企业普遍存在的基本原因家族企业的两个最基本的特征:家族所有与家族控制家族所有----用心(自己的孩子保姆养好,还是自己养好?有恒产者有恒心。)家族控制----放心(不要做甩手掌柜;不仅仅是制度控制)家族企业延续发展的关键家族的延续---后继有人家族成员的能力的延续1、创业者的能力增长与企业的成长 同步并适度超前。2、家族的后代的能力是不是担负重任创业者自身的学习能力继承问题——子女的培养问题家族企业延续发展的局限性如果创业者自己的能力不能与企业发展同步,怎么办?——子女、或其他能人。如果没有子女,怎么办?有子女,但子女没能力或没兴趣,怎么办?现代企业制度股份制——公众所有、股权分散合理的治理结构——(董事会、监事会、总经理)三权平衡---(股东用手和脚投票)

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