1 / 18
文档名称:

个人住房按揭贷款市场营销计划.docx

格式:docx   大小:27KB   页数:18页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

个人住房按揭贷款市场营销计划.docx

上传人:kang19821012 2019/2/17 文件大小:27 KB

下载得到文件列表

个人住房按揭贷款市场营销计划.docx

文档介绍

文档介绍:个人住房按揭贷款市场营销计划湖滨中德度假村-莱茵山庄个人住房银行按揭贷款方案一、贷款对象: 年满18周岁且具有完全民事行为能力的自然人。二、贷款额度、贷款利率三、贷款期限最长20年,贷款到期时借款人年龄不超过。四、还款方式等额本息、等额本金。五、说明住房贷款套数的认定标准为“认房也认贷”,即拟购房家庭成员名下实际拥有成套住房数量进行认定。六、个人住房贷款需提供以下资料注:1、如借款人的征信记录状态为逾期、近2年内有连续逾期90天以上不良记录或累计逾期记录超过3次、信用卡有恶意透支情况,须提供银行认可的情况说明。七、本项目按揭贷款购房优惠政策二套房以上首付60%,合同签订前客户支付购房款总额30%,开发商垫付购房款总额30%。 2 P2P商贷平台市场营销策略与计划 ,我市将高校毕业生创业贷款纳入下岗失业人员小额担保资金扶持范围。而这些贷款者都是经过精心筛选的,也有些不了解P2P贷款平台以及大龄的个体户贷款的就存在问题。手头有大量闲钱无处投资的人群现在全国实行的城中村改造,使得许多的村民通过房屋的租赁和拆迁有了大量的闲钱。而退休干部,每个月都有工资积攒和儿女给予的生活费,无处花销。还有就是奋斗的中青年队伍,辛苦挣得钱,想要有一个稳妥的且更方便的升值平台。这些都为我们提供了优质的潜在客户。其中,70后及80后年代人,该群体受教育程度高,容易接受新兴的投资理财方式,而且都有一定的资金积累。这些人把钱放在银行里或民间借贷里所获得的利息,以及时间都有不方便的地方,又因为这群人是对电子方面最有认知的群体,所以他们是最早也最有希望成为P2P网贷平台的客户。推广期线上宣传:前期主要以QQ,MSN,E-mail、在线留言、微博、微信、贴吧、博客等。方便客户随时反馈问题。满足客户要求。在新浪微博,QQ微博等建立网站官方微博,及时传递网站资讯、产品、服务,同时随时保持与客户沟通、互动注。收集国内借贷论坛的联系方式,交换友情链接方式。主动出击,通过搜索找到借贷主、需要贷款的客户、跟进并关线下宣传在金华市区与贷款公司合作,派发P2P网贷平台的宣传单,让急需贷款的人们第一时间了解到P2P商贷网站的业务模式。招募人员,到主要繁华街道或工业区,派发宣传单推广目的进行网贷平台的产品宣传和服务的“销售’发布网贷平台的产品和服务信息提升网贷平台的访问量和注册用户树立、提升企业的品牌和形象免费的推广方式有:、知道、问问等问答平台的推广,百科推广、搜索引擎、电子邮件、QQ群、友情链接、微博、微信、博客推广 1、微信推广利用微信平台宣传公司的品牌、网贷平台、投资理财信息等,逐步开展专业信息培养引导,把潜在客户过滤到公司宣传的网贷平台执行方式:开通公众平台账号,注册官方类微信,加盟类微信,销售类微信,客服类微信等。制作二维码:微信号宣传图片,公司官网,微博,博客,论坛等放置二维码,设计二维码宣传单张,海报,名片等。线上推广:各大门户、官网博客‘社交网站、互推、公众账号等线下推广:名片、宣传单的二维码、关注陌生人篇一:XX金融个人工作计划 XX金融个人工作计划 XX金融工作计划范文一: 一、20xx年工作计划中的重点仍以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。 2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。 3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。 5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求 1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。 3、制定出财务人员工作计划,进一步加强会计出