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优秀班组长推荐材料.docx

上传人:xiang1982071 2019/2/17 文件大小:21 KB

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文档介绍

文档介绍:优秀班组长推荐材料优秀班组长事迹材料***,1987年出生,XX年5月参加工作,现任钳工组组长,同时负责车间安全、生产,通过安全培训和各方面学****他成为机组一个普通操作工,在岗位上努力工作,虚心求教,不断提高自身技能,利用业余时间钻研钢结构加工方面的相关书籍,XX年被调到铆焊组工作,在工作中,不畏艰难,凭着一往无前的勇气、顽强拼搏的毅力和细心认真的工作风格,赢得了车间所有人的赞誉,XX被选为钳工组组长。经过多年的辛勤努力,他的工作技能和业务水平不断提高,积累了很多钢结构加工经验,并且带领班组和个人取得了一个又一个可喜的成绩:XX年评为钢结构分公司“先进生产者”;XX年评为集团“青年岗位能手”;XX再次评为集团“青年岗位能手”;XX年评为集团“青年文明岗位”、钢结构分公司“优秀班组”;XX获集团计量与节能降耗减排三等奖等。正是因为他有过硬的技术,谦和的态度,时时地感染着周围的同事们,成为带动全组员工不断努力工作的动力。作为一名班组长,他时刻对自己高要求,高标准,用实际行动来促使身边人完成好每一项任务,工作中他处处走在职工的前面,真正做到了吃苦在前享乐在后。当初来钳工组时,面对班组管理混乱,员工工作积极心差生产效率低,每位员工都有着抵触心理,个别员工及其不配合工作,经过长达3个月对员工摸底总结出一套管理方法,作为班组长要充分发挥兵头将尾的作用,以身作则。在他的带领下,XX年全年装卸车5000多吨,剪板、平料800多吨,制孔400多吨,构件除锈喷漆2500多吨。带领数控直条机2人每班取得140米、焊钢梁8小时93米的好成绩,同时带动机组**、***等人学****的热潮,并且每天加班加点超(转载于:写论文网:优秀班组长推荐材料)额完成任务,放弃所有节假休息日,为今年生产任务的顺利完成做出巨大贡献。无论多艰苦的工作环境,毫无怨言,和班组员工们一起,挥洒着青春,挥洒着汗水。 XX年制定出各岗位工作量,在班组内部建立健全了各项管理制度,针对试行中遇到的问题,广泛征求组员意见,让职工都了解到管理的重要性,积极参与到班组建设中,把管好人用好人作为干好各项工作的前提,在用人上只看工作态度和能力,在生活上重视团结友善和谐发展,真正把班组打造成为一个团结、和谐、奋进的队伍。今年以来,他带领车间钳工组、直条机、焊工岗位,顽强拼搏,迎难而上,生产效率取得了不凡成绩。班组内部各项工作相互促进、协调发展,成为其他班组的榜样和典范,为各车间的发展树立了标杆,起到了模范带头作用。优秀班组长推荐材料臧春路同志年参加工作,现任台湖所收费四班收费班长。多年以来,他一直严格要求自己,爱岗敬业,踏实工作,勤勤恳恳,默默奉献,凭借自己过硬的业务技能,丰富的工作经验和人性化的管理风格,得到了单位领导和员工的好评和肯定。班组是企业的最小集体单元,班组管理是企业管理中的基础,班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事,还要管人。在实际工作中,领导层的决策,如果没有班组长的有力支持和密切配合,没有一批领导得力的班组长来组织开展工作,那么领导层的政策就很难落实。所以,优秀的班组长是提升企业管理水平的重要部分。一个优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。一个企业要有自己的文化,一个班组要有自己的特色。臧春路同志作为班组长,他在日