文档介绍：先进单位事迹材料 XX年先进集体材料 XX年,XX公司各项工作在稳步推进,业务经营有所斩获,内部管理全面完善,资质升级全力力争,群众路线继续深入,文化建设有条不紊。全年累计完成产值约XX万元,共参与设计投标项目共计18个,签定设计合同33份,合同金额达XX万元。内部管理添新规、资质升级干劲足,XX年,由公司领导班子牵头,办公室总协调,联合各部门,重新编制科研公司新制度汇编,集部门职责、人事制度、考评体系、薪酬福利、后勤保障等一体的综合管理制度,今年公司面临着资质延续、升级的重大挑战。在集团领导的大力支持下,公司顶住压力,目前资质延续工作已经完成,资质升级资料已通过省厅的审查,不日将报送到国家住建部进行评审。党群路线保深入、企业文化大发展,今年,我公司继续深入党的群众路线教育实践活动,采取了“三讲、两评、一深入”的方式,贯彻落实党建工作。继续建设企业文化,利用多种形式,丰富公司的文体、娱乐活动。公司组织了首次员工公文写作大赛,运动会赛前总动员、项目备战训练等工作;还在今年八月份,组织公司员工踏青,开展户外拓展项目;公司团支部组织青年职工参观“辛亥革命纪念馆”,拍摄公司MV“每一步”微电影大赛。今后XX公司将继续全面推进党建工作和党风廉政建设,继续规范企业内部管理,加强对外合作,营造更浓厚的企业文化,创出良好的市场口碑,为实现集团公司大发展做出应有的贡献。先进单位材料××矿采掘一队在册职工175人,主要担负矿井煤巷掘进和采煤任务,结合区队实际情况,深入学****党的十七大、十八大会议精神,全面贯彻“三个代表”重要思想,坚持“以人为本、质量为先”的安全工作理念,发扬了严细管理、求真务实的工作作风。一年来,在矿党政的正确领导下和业务部门的大力支持下,紧紧围绕寺湾井安全生产这个中心,以“三化管理”为指导,较好的完成了领导交办的各项任务,区队党政班子齐心合力,带出了一支过硬的职工队伍,回顾一年来的工作,主要有以下几个方面: 一、质量是安全保证,质量是效益的来源、领导班子凝心聚力,切实发挥龙头作用采掘一队自XX年以来,对于矿下达生产任务,职工队伍思想活跃,生产技能参差不齐,面对生产任务紧、队伍素质差,队内多次召开班子会、党员会和班子扩大会,通过多次会议,了解职工思想状况,他们在想什么、盼什么、急需要解决什么,首先面对采煤工作有为难情绪,总觉得干不好;其次工资、奖金分配这两个问题,及时的采取有针对性的措施,要求区队管理人员和班组长,带长的同志必须是生产上的行家里手,党员干部的生产技能要高于班组长,开展了“质量是安全保证,质量是效益的来源”活动,在此活动期间,该队在安全上消灭了轻伤及三级以上非伤亡事故,消灭了个人严重“三违”,磕手碰脚、一般“三违”现象明显减少;职工认真学****新标准,进一步提高了思想认识;完善了质量验收追究制,验收员工资与生产完全脱钩和质量全部挂钩,通过强化现场管理,提升了规程质量,合格率达到了90%以上。严细材料管理,每月根据进尺计划对材料进行层层分解,实行超罚节奖制度,每米进尺材料费降低50元,实现了节能降耗提高了经济效益。二、创新管理制度,实施科学、民主化管理目前,采掘一队有一套较为完善的精细化管理制度,包括三大块内容即安全学****制度、安全管理制度、质量标准化优良工程制度。在进入××采区回风巷掘进之后,该队借鉴现代化管理理念,对传统的制度进行调整,对适应新