文档介绍：冒顶片帮事故调查报告冒顶片帮事故专项应急预案井巷冒顶片帮事故的发生,一般由地质条件、生产技术和组织管理等方面的主观和客观因素相互作用的结果,是由采掘活动破坏了岩石原有的应力平衡状态,使应力集中,超过了岩体的强度造成的。一、事故风险分析冒顶片帮形成原因 1、空场大、倾角大。 2、地质构造节理发育。 3、人为造成支护损坏,检查不及时,破坏岩板。危害程度分析 1、采空区空顶面积一般在500-700m2左右,围岩顶板坚硬,一般不整体冒顶,经常是掉碎块。但我矿凡是采完一个采区,马上进行密闭采区底部结构的巷道,发生冒顶或掉碎块,也不会伤到人。 2、主要采矿方法,凡是矿体及围岩易坍塌的地带,采用浅孔留矿法回采,布置两条人行道,分段横巷和联络巷,人行道在矿体内,分段高5m,采区长一般15m,间柱预留10m,底部布设漏斗两个,由下而上落矿,蹬碴作业,采区落完矿,在底部漏斗装岩机装矿,人员不进入采区,比较安全。事故危险性分析及事故类型 1、顶板事故危险性分析:顶板事故常发生在井下的采掘生产过程中,顶板意外冒顶、片帮、冲击地压、顶板掉渣而造***员伤亡,设备埋压损坏,生产中止等事故。顶板事故有突发性、灾难性和破坏性,在处理事故过程中若措施不当还有继发性。 2、顶板事故分类:顶板事故按冒顶范围可将顶板事故分为局部冒顶和大型冒顶两类;按冒顶事故发生的力学原因进行分类,可将冒顶事故分为压垮型冒顶、推垮型冒顶和漏垮型冒顶三类。冒顶事故常发生的区域和地点 1、工作面如遇破碎、松软顶板、过断层、过老空、过冒顶区以及初采或收尾时、掘进工作面的迎头,以及巷道维护过程中,常会发生冒顶事故。从顶板事故发生的地点来看,局部冒顶可分成:地质破坏带附近的局部冒顶、掘进工作面迎头的局部冒顶、巷道维护过程中的局部冒顶。 2、在井下地质破碎带附近或大面积的采空区、检查不及时以及支护不到位等,大型冒顶事故均可能发生。事故造成的危害程度 1、局部冒顶事故的次数远远大于大型冒顶事故,约占冒顶事故的70%左右,总的危害比较大。 2、大冒顶事故冒顶范围较大,伤亡人数多在3人以上。 3、无论是局部冒顶还是大型冒顶,事故发生后,一般都会推倒支架,埋压设备,造成停电、停风,给安全生产管理带来困难,对安全生产不利。 4、如果是地质构造造成的冒顶事故,不仅给生产带来麻烦,而且有时会引发透水事故。 5、如果是采掘工作面发生顶板事故,一旦有人员被堵、被埋,会造***员的伤亡。二、应急指挥机构及职责防冒顶片帮指挥部领导机构: 在公司应急救援领导小组统一领导下,设立安全生产应急救援指挥中心,具体承办有关应急救援工作。总指挥:总经理副总指挥:主管安全副总成员:安全环保健康部经理、各分矿矿长、督察组组长、技术计划部经理、生产运营部经理、设备能源部经理、后勤保障部经理、武装保卫部经理、供应销售部经理、施工队项目经理。主要职责: 1、分析判断事故、事件或灾情的受影响区域、危害程度,确定相应警报级别,应急救援级别。 2、承接单位事故、事件或灾情报告,请示总指挥启动应急救援总体预案。接听事故电话时,必须问清事故发生的地点、事故类型,事故大小,影响范围、现场救援、已经采取的措施等情况。 3、负责通知总指挥部成员和各专业组人员到应急指挥中心集合。 4、传达指挥部下达的各项命令,通知抢险救灾人员赶赴现场。 5、落实上级有关指示和批示,对内通报事故抢救进展情况,并做好相关记录。 6、在事故抢救过程中,负责各专业组的碰头会,协调各专业组、各成员单位的抢险救援工作。值班制度: 公司成立有矿山救护队,严格实行24小时值班,保持通讯畅通,严禁值班人员脱岗。一旦发现险情,应立即上报。应急与响应组织人员职责 1、总指挥:负责事故应急行动的运作协调,按照应急预案合理部署应急策略和反应操作,保证事故应急救援工作顺利完成。 2、副总指挥:负责事故现场的指挥和协调,控制事故现场,协调救援工作进行。 3、支持人员:包括安全、技术、设备、保卫、后勤保障等人员。负责在事故期间,接受事故指挥者的调遣,提供应急所需各方面的支持。三、处置程序报告系统及程序井下采掘工作面发生冒顶事故后,工作面的班组长→矿调度室→值班矿领导→矿应急救援指挥部,矿应急救援指挥部根据事故的危害程度,决定是否启动应急预案。处理冒顶事故的主要任务是:抢救遇险人员及恢复通风等。在其他救援队伍没赶到的情况下,现场作业人员首先要在事故发生后的第一时间展开自救互救。探明冒顶区范围和被埋、压、堵的人数及其所在的位置,并分析抢救处理条件,根据事故现场实际情况采用不同抢救方法。迅速恢复冒顶区的通风,如不能恢复,则必须利用压风管、水管或打钻向被埋、压或堵的人员供给新鲜空气。采掘工作面和巷道维修工作发生冒顶时可从两端开始向冒顶区进行支护处理,掘进工作面发生冒顶时必须由外向里进行支护处理。处理冒顶时首先清理出