文档介绍：目录第一章、施工方案和技术措施 2第二章、质量管理体系与措施 33b5E2RGbCAP第三章、安全管理体系与措施 42p1EanqFDPw第四章、环保管理体系与措施 52DXDiTa9E3d第五章、工程进度计划与措施 62RTCrpUDGiT第六章、资源配备计划 675PCzVD7HxA第七章、主要项目管理人员 75jLBHrnAILg第八章、施工设备 81xHAQX74J0X第九章、试验、检测仪器设备 83LDAYtRyKfE施工方案和技术措施编制依据1、《XXX罗家廉租住宅小区挡土墙工程》招标文件;2、《XXX罗家廉租住宅小区挡土墙工程》设计图纸;3、依据设计文件的要求,本招标工程项目的材料、设备、施工须执行中华人民共和国建设部发布的2002年版《工程建设标准强制性条文》。Zzz6ZB2Ltk4、本工程应严格按照现行施工验收规范进行施工《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002、J220-2002);《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002);《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002);《工业建筑防腐设计规范》(GB50046-95)。5、未列出的规范见施工详图中的规定和现行工程施工的强制性规范等。工程概况工程名称:XXX罗家廉租住宅小区挡土墙工程;建设地点:乐坪街与吉星路交叉处西南角;质量等级:达到国家施工验收规范合格标准;计划工期:80日历天(具体以施工合同为准);建设规模:总投资额约200万元;招标范围:XXX罗家廉租住宅小区挡土墙工程地基与基础、地质灾害防治工程等。本工程为XXXXXX罗家廉租房住宅小区挡土墙,位于乐平东街和吉星路交汇处西南角的XXX房屋产权交易综合大楼西侧;主体结构设计使用年限为50年。dvzfvkwMI1本边坡安全等级为一级,重要性系数r0取值,边坡支护设计采用动态设计方法,支护形式为排桩+预应力锚索+混凝土面板进行支护。rqyn14ZNXI指导思想与实施目标指导思想我们施工组织的指导思想是:将本工程列为公司重点工程,委派具有丰富施工经验的项目经理出任本工程项目经理。以质量为中心,以ISO9002标准为指南。按照本单位《质量保证手册》和《程序文件》要求,科学地组织管理,全过程地进行严密的质量监控,同时建立项目质量保证体系,配备具有高素质的项目副经理、项目总工及工程技术管理人员。组成高效精干的项目管理层,按国家贯例精心组织、科学管理,确保高速、安全地把本工程建设争创为优良品牌工程。EmxvxOtOco实施目标1、质量目标确保工程质量:达到国家施工验收规范合格标准。2、工期目标工程工期80天全部竣工。3、安全目标杜绝死亡及重伤事故,%以下,控制和完善安全管理制度,提高施工人员的安全意识,采取有效安全防范措施。SixE2yXPq5施工部署针对本工程特点和各项实施目标要求,我单位进场后根据建设要求和XXX有关文明施工规定,对整个施工现场实行全封闭式管理,选用噪音小的机械设备,确保现场文明施工。6ewMyirQFL组织交叉施工与平行施工相结合,最大限度的利用有效的时间和空间以缩短工期。在挡土墙施工过程中,应做好排水,护坡工程的作业,同时作好管道安装预埋工作。kavU42VRUs作好现场施工道路的设置和排水处理,确保现场道路及排水畅通。施工前期准备为了合理安排工程的材料和设备运输,我们将合理布置、周密计划,主动努力创造与地方相关单位的良好关系,在施工准备期间完成如下工作:y6v3ALoS89施工现场准备现场勘察了解地形、道路、供水、供电情况;落实现场坐标水准点及水、电接口的情况;现场平面规划、布置;临时用水、用电线路布设;现场临时道路、施工及临时场地施工,根据实际分段作业作好路基及场地铺设。技术准备组建项目管理班子,分工明确,职责分明;组织相关专业管理人员全面熟悉施工图纸及相关标准图,并进行自审,对图纸上存在的问题、错误、矛盾进行汇总;M2ub6vSTnP进行图纸会审,形成图纸会审记录;对施工要点、难点部位进行研讨,制定措施;对设计采用新技术、新材料、新工艺和设备进行研讨,制定实施计划。做好沙石、模板的放样工作;组织有关人员讨论并编制施工组织设计、质量计划;做好各项材料、机械、半成品及劳动力计划;做好材料检验和试验工作;制订各项管理制度,编制各项作业指导书,并制定科技进步计划;进行各层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底;组织编制施工图预算。材料准备及进场计划按照工程合同条款要求组织和供应,对此,我方在入场后3天提供材料总量计划,在每道工序前7天提出分批量入场计划,保证材料及时、准备地进入现场并作好进场原材料的抽样检验