文档介绍：思想纪律作风整顿督察简报第1期安徽春雨汽车集团思想纪律作风整顿培训班总督察组编印2012年09月09日集团中层领导干部在董事长的正确领导下,在陈耕总裁和董事会其他成员的亲自带领下于8月13日—16日在九华山开展为期四天的思想纪律作风整顿培训班,取得了丰硕的成果圆满结束,取得了前方后方的双丰收。为扩大效果,使思想纪律作风整顿活动再宣传、再延伸、再扩大,遵照总裁的要求,成立了以杨守仁总监为组长的总督察组和四个分组,并及时制定方案,下发到各单位。9月7日由杨守仁组长牵头,带领总督察组成员分为两组对蒙城销售公司、春雨维修公司、春蕾驾校展开了全面的督察,检查中发现各单位领导积极筹划,全员积极参与,收效显著,思想纪律作风整顿活动第一阶段取得了良好的成果。其中,欧曼4S店、欧曼售后服务站以思想纪律作风整顿为契机,认真查找全员思想纪律作风等方面存在的问题不足,切实谋划改进提高措施,表现较为突出,两部门好的特点是:一、刘朝艳总经理、张永站长反应快,行动快,积极性高,组织迅速,带领部门员工认真开展思想纪律作风整顿工作。二、精心制定活动实施方案,分阶段确定整顿重点。对思想纪律作风整顿的时间、形式、方法、步骤、授课人等作了周密安排,力求通过活动的开展,切实解决少数员工精神状态不佳、工作作风不实、办事效率不高、服务意识、质量不优等问题,并在单位显著位置悬挂横幅等,欧曼4S店的横幅和标牌内容是:强化四个意识;正确对待批评与表扬;欧曼站的横幅内容是:归功于外,戒骄戒躁,三大作风整顿好,思想境界大提高;使全员思想纪律作风大转变;并在集团公司产生了较为强烈的反响,给各部门做了表率和典型作用。三、整顿要求,以集中学习与班组为单位学;学习中,全员结合自身实际,认真查摆各自在思想作风、工作作风、纪律作风等方面存在的问题,针对问题逐一归纳梳理,逐个逐项制定整改措施,对制度和管理上存在的薄弱环节,要不断充实和完善。要以大局为重,从每项工作做起,严格要求自己,规范自身的言行。学习活动后期,各位同事都要进行总结,制定整改措施。四、紧密结合本职工作实际,围绕集团中心工作,按照“边学边