文档介绍：财务人员结构化面试问题汇总一、。?并谈谈你对本公司的认识?你是如何理解你所应聘的这个职位的?评分要点:对应聘者的语言表达能力、衣着整齐度,精神面貌行、坐、立动作、口头禅、礼貌用语等考核。评分标准好:语言表达流畅,衣着整奇。态度积极乐观。坐姿端正,用语得体礼貌。中:语言表达正常,衣着较整奇。态度端正。坐姿得体,用语礼貌。差:语言表达磕绊,衣着邋遢。态度傲慢。用语粗俗。职业道德素质你发现一笔业务不符规定,公司将会受到损失。但是会计主管坚持要你通过这笔业务,怎么办?如果领导意图违背法规,作为会计该怎么办?对于一般公司都有两到三本左右的账本,你是怎么看这种现象的?评价要点:通过对应聘者提问,了解其会计操守,以及职业道德评价标准:好:深刻的了解其会计操守,以及职业道德,并有决心矢志不渝的坚持奉行。中:了解其会计操守,以及职业道德。没有个人态度表明差:不了解其会计操守,以及职业道德。专业知识与综合分析能力会计的六大基本要素是什么?固定资产折旧采用的方法有哪些?企业应该如何面对金融危机?新会计准则出台后,对企业的影响有哪些?对于成本控制你怎么看?评价要点:能够用所掌握的知识技能对日常事务以及复杂的事务进行综合比较的分析,准确判断问题性质和原因并予以解决的能力评价标准:好:掌握了基本的知识技能,并能熟练的对日常事务以及复杂的事务进行协调处理。能准确判断问题性质和原因并予以完美解决的能力中:掌握了基本的知识技能,能判断问题性质和原因并予以解决差:对基本的知识技能掌握不熟练,不能判断问题性质和原因并予以解决协调沟通能力面对新人排挤问题,你怎样看待和解决?你刚好被聘为主管,你知道还有几个人关注着这个职位,上班的第一天,你会怎么做?3、当你跟上司正在讨论事情时,上司的秘书进来告知有你的电话,此时你会?评价要点:具有灵活的协调能力,在企业内部、企业管理者、上级主管部门、国家财税机关之间进行平衡与协调评价标准:好:具有灵活的协调能力,能主动与他人进行深入沟通在企业内部、企业管理者、上级主管部门、国家财税机关之间进行平衡与协调中:具有一定的协调能力,能主动与他人进行简单的沟通。在企业内部各部门之间进行协调差:协调能力弱,