文档介绍：XX煤矿2013年安全质量标准化管理办法
为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步巩固我矿安全质量标准化自主管理、动态达标、岗位达标、人机工程、全员创新和创建“精品示范区”成果,使我矿安全质量标准化工作实现“精品+艺术+人性化”的创建目标。根据公司(局)安全质量标准化工作管理办法,并结合我矿实际,制定本办法。
第一部分总则
第一章安全质量标准化工作指导思想
第一条坚持安全第一、质量为本,成立安全质量标准化小分队,强化过程管理。细化安全质量标准化标准,深化“精品示范区”创建,逐步创建“精品系统”、“精品采区”,实现动态达标。继续落实安全质量标准化“五字六法”,注重细节,强化现场管理。实施科技兴企,提高装备水平,应用好数字化矿井建设成果。加强自主管理,以对标管理和编码管理为抓手,提升管理水平。注重培训实效,规范人的行为,开展岗位达标,提高职工技能水平。积极推行人机工程,创造舒适工作环境,强势推行“六种行为”,打造本质安全型矿井、塑造本质安全型职工,创建具有人文化和浓厚创新氛围的安全质量标准化矿井。继续保持集团公司安全质量标准化“示范矿井”和保持国家级安全质量标准化煤矿,保持煤业股份公司安全生产精细化管理示范煤矿。
第二章安全质量标准化总体目标
第二条实现安全生产,消灭重伤、控制轻伤;
第三条创建实现安全质量标准化月亮点工程;
第四条继续保持集团公司安全质量标准化“示范矿井”;
第五条继续保持煤业股份公司安全生产精细化管理示范煤矿;
第六条继续保持国家级安全质量标准化煤矿;
第七条实现精品系统、精品采区规划目标;
第八条初步建立并完善安全质量标准化三级管理体系。
第三章安全质量标准化工作思路
第九条严格执行《国家级安全质量标准化煤矿考核办法(试行)》,按照《王村煤矿安全质量标准化验收评比标准》严格验收。继续开展队、线“三验收、三考核”考核评比活动,加大奖罚力度。
第十条建立安全质量标准化例会制度。矿每月组织召开一次安全质量标准化例会,并根据会议精神下发会议纪要。
第十一条建立约束和激励机制,把安全质量标准化纳入各单位生产技术日常管理工作内容中,将安全质量标准化综合评比与各单位工资挂钩,()以上,,区队所有干部不拿奖励系数全队工资按照工资考核办法的标准下浮;建立精品工程与优良工程单价级差结算体系。
第十二条坚持定期检查与动态验收相结合的检查模式,做好安全质量标准化“四级”检查管理模式的监督落实工作;开展好动态达标考核工作,创新检查模式,为安全质量标准化把好过程控制关。
第十三条严格执行《国家级安全质量标准化煤矿考核办法(试行)》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、集团公司和公司(局)有关文件规定,并严格按照《王村煤矿安全质量标准化验收评比标准》进行验收评比,兑现奖罚。
第二部分安全质量标准化管理机制
第四章安全质量标准化领导机构
第十四条建立健全安全质量标准化工作领导机构,全面落实安全质量标准化管理工作。
1、成立王村煤矿安全质量标准化工作领导小组
组长:矿长矿党委书记
副组长:生产副矿长机电副矿长安全副矿长总工程师
成员:党委副书记工会主席采掘副总采煤副总掘进副总
生产科长机电科长安监科长调度主任地测科长
职责:领导和负责全矿的安全质量标准化工作
2、矿安全质量标准化工作办公室设在生产科
主任:生产科长
副主任:安监科长调度主任机电科长地测科长运输区长
通风区长
职责:负责矿安全质量标准化工作的整体安排、目标的制定、组织检查验收及日常管理工作。
矿井安全质量标准化技术资料日常管理工作采煤专业由主管技术员负责,掘进专业由主管技术员负责,机电专业由机电科长负责、运输专业由运输区长负责,通风专业由通风区长负责,地测防治水专业由地测科长负责。
3、矿安全质量标准化专业组成人员
⑴、采掘专业工作组
组长:生产副矿长
副组长:采掘副总采煤副总掘进副总
成员:生产、安监、调度等单位科室长及工程技术人员,各采掘队干部。
工作职责及范围:负责所有采掘工作面、系统巷道的安全质量标准化工程、零星工程的工程质量及文明生产管理;负责制定采掘专业有关制度、措施并落实执行情况;负责采掘专业内业资料规范管理;负责“精品示范采煤工作面”、“精品示范掘进工作面”的创建,对“精品示范系统”、“精品示范采区”负总责;负责采掘区队岗位达标和对标管理,积极开展人机工程等工作。
⑵、机电运输专业工作组:
组长:机电副矿长
副组长:机电科长运输区长
成员:机电科管理干部及工程技术人员、机运队、运输队、安装队、运行队、销售科、车间、供应科干部。
工作职责及范围: 负责所有供排水、供电、压风系统