文档介绍：围墙施工进度计划施工组织设计招标项目名称:围墙工程投标单位: 法定代表人: XX年月日目录一、工程概况.......................................................9 二、总体部署.......................................................9 三、项目部人员及职责...............................................9 四、施工方案、技术及工艺..........................................12 五、施工进度计划及保证措施........................................13 六、劳动力计划、施工机具及材料....................................15 七、质量目标、质量体系及保证措施..................................17 八、现场安全、文明施工及保证措施..................................17 九、控制工程造价的主要措施..........................................22 一、工程概况 1、工程名称:围墙工程 2、工程概述:本工程位于,长度米,分为土方开挖,垫层、地基梁浇注,砖墙、砖柱砌筑抹灰,花岗岩蘑菇石湿贴,安装铁艺栅栏网。 3、建设单位: 4、质量标准:达到国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》合格标准; 5、工期:总工期为:60天二、总体部署施工总体布臵为了满足工程项目施工需要,在工程正式开工前,需要按照工程项目施工准备计划的要求,建造相应的临时设施工程,为工程项目创造良好的施工条件。根据工程的实际情况,建造的临时设施主要包括: 1、现场办公室,工人食宿安排,工地现场保安室,工地临时材料仓库,工地半成品组装车间,工地运输组织等。根据现场调查情况,将项目经理部设在施工场地条件相对宽敞场地。搭建临时房屋和临时设施,作为我单位的项目经理部驻地。工程全面结束后,在一周内清理完场地,退出临时设施用地。 2、临时场地规划因施工现场成条状,为了便于管理及为施工提供方便,拟居中建一个现场办公室,三个分散的库房及守卫室。 3、临时水电因围墙施工用电量较小,每一工序在一定距离内工程量相对较小,拟采用移动式发电机供电,供水采用水车供水,现场临时水箱储水的方式。 4、防雷击措施因现场空旷,地面又是盐碱地,故防雷尤为重要,现场除注意天气预报,随时观察天气变化,做好现场人员及时进屋也不可忽视,现场钢构设施要做好临时避雷接地。三、项目部人员及职责 1、机构设臵说明本工程将列为我公司重点工程,由公司直接参与管理。为确保本工程能够履行招标文件要求及合同约定,我公司将指派具有丰富管理经验,具有国家贰级项目经理资质。各职能部门和专业施工队由项目经理统一进行协调管理。充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行,确保产品质量,争创安全、文明标准化工地,实现合同规定的工期、质量和安全文明工地的目标。 2、各专业工程师岗位职责(1)认真组织学****贯彻上级颁发的技术标准、规范、规程及技术管理制度,贯彻公司质量体系文件,确保工程质量和生产安全; (2)在项目经理领导下全面负责施工组织设计和组织实施工作,调度生产,劳动力的组织分配,负责处理和解决施工中的质量、安全问题。负责监督机械设备的定期保修并记录; (3)定期检查项目技术资料的准确性和完整性,及时汇集施工过程中的施工工艺向操作班级进行技术交底,并做好质量记录。负责施工过程控制(4)会同公司工程部处理一般工程质量事故及安全事故,定期组织开展质量、安全检查、评分、落实创优计划,杜绝安全、质量隐患。建立操作人员资格档案;负责文明施工及安全生产事宜; (5)及时准确地编制和上报施工项目的生产计划和材料计划,做好新工人进场安全教育工作,制止违章作业和无证操作,做好现场员工防冻暖工作。管理工程的防护、交付; 3、质检工程师: (1)严格执行国家颁发的建筑工程质量评定标准和验收规范,代表上级部门行使质量监督检查权,并有权越级反映质量问题。组织项目员工开展全面质量管理,努力克服质量通病,不断提高工程质量和工作质量。负责项目的综合质量管理,实施项目的质量体系自查; (2)监督工程施工中使用的原材料、半成品及构配件是否符合规定的要求; (3)严格工序间交换检查,主要作业工序包括隐蔽作业应按有关验收规定的要求由质量员检查,签字验收; (4)负责项目的综合质量管理,实施项目的质量体系自查; (5)协调各职能部门行使质量管理职责,监督各部门质量管理职责的落实